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李寧應該向林書豪學習什麼?

發佈時間:2012年02月22日 15:28 | 進入復興論壇 | 來源:人民網 | 手機看視頻


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  基於倫敦奧運會和歐洲盃等系列重大賽事在2012年上演,不少運動品牌對這一年也充滿了期待。

  被國內外媒體爆炒的林書豪的出色表現向全世界展示,一旦有機會,他能實現怎樣的壯舉。

  為此,有評論認為,作為中國旗艦運動品牌的李寧並沒有把握本應屬於他的機會。

  在2008年北京奧運會開幕式上,李寧公司董事長李寧空中橫越鳥巢體育場,點燃了奧運主火炬。當時全球共有10億多電視觀眾觀看了奧運會開幕式,營銷潛力遠超在美國“超級碗”橄欖球賽上打廣告。

  但李寧卻沒有把握住這一機遇。

  事實上,這也跟公司的創始人李寧的性格頗有關係。

  李寧公司CEO張志勇曾這樣向羊城晚報記者描述李寧:“他首先是公司的董事會主席,在智力結構裏面公司的董事會主席,就是治理好董事會,平時大約兩個多月,或者半年,他就會把我們高管拉過來進行互動,他會説他的目標,説他的理想,説他願意怎麼做,你會發覺他所有的命題跟體育相關的,但他從來不跟你談今年掙多少錢,明年掙多少錢,做好了以後,才會有錢,這個就是他對這個方面的理解。”

  《華爾街日報》評論認為,林書豪在不到兩周的時間裏就扭轉了紐約尼克斯隊的頹勢。投資者可能發現李寧公司問題的解決需要更長的時間。

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