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基於倫敦奧運會和歐洲盃等系列重大賽事在2012年上演，不少運動品牌對這一年也充滿了期待。
被國內外媒體爆炒的林書豪的出色表現向全世界展示，一旦有機會，他能實現怎樣的壯舉。
為此，有評論認為，作為中國旗艦運動品牌的李寧並沒有把握本應屬於他的機會。
在2008年北京奧運會開幕式上，李寧公司董事長李寧空中橫越鳥巢體育場，點燃了奧運主火炬。當時全球共有10億多電視觀眾觀看了奧運會開幕式，營銷潛力遠超在美國“超級碗”橄欖球賽上打廣告。
但李寧卻沒有把握住這一機遇。
事實上，這也跟公司的創始人李寧的性格頗有關係。
李寧公司CEO張志勇曾這樣向羊城晚報記者描述李寧：“他首先是公司的董事會主席，在智力結構裏面公司的董事會主席，就是治理好董事會，平時大約兩個多月，或者半年，他就會把我們高管拉過來進行互動，他會説他的目標，説他的理想，説他願意怎麼做，你會發覺他所有的命題跟體育相關的，但他從來不跟你談今年掙多少錢，明年掙多少錢，做好了以後，才會有錢，這個就是他對這個方面的理解。”
《華爾街日報》評論認為，林書豪在不到兩周的時間裏就扭轉了紐約尼克斯隊的頹勢。投資者可能發現李寧公司問題的解決需要更長的時間。
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