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加快轉變外貿發展方式⑤

發佈時間:2012年02月20日 16:29 | 進入復興論壇 | 來源:光明日報 | 手機看視頻


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  又一台電壁爐下線了!爐內通紅的木炭、跳躍的火苗是如此逼真,即使置身在冬日的車間,你也能感受到它帶來的濃濃暖意。“這個火焰系統是我們公司開發的專利,別小看它,一年就能給我們公司在海外創造數百萬美元的效益哩。”好事達(福建)股份有限公司的呂仲琦董事長向記者介紹道。

  正月時節,好事達公司的車間裏已是一派繁忙的景象。“公司初九就開工了。我們的訂單已經排到5月份了,不抓緊不行啊。”負責生産管理的宋增枝副總這樣説。

  據公司財務總監劉雅斌告訴記者,好事達傢具去年的銷售收入是5億多元,其中外貿佔了75%,公司已是福建傢具業的龍頭企業,好事達也成了中國快速組裝DIY傢具的知名品牌。記者注意到,公司成立於2001年,當時年銷售收入只有幾百萬元。10年時間業績增長100多倍,這讓許多從事外貿業務的國內同行羨嘆有加。

  “好事達成長的故事其實就是拿回産品定價權的故事。”呂仲琦董事長這樣概括道。據他介紹,企業成立之初,也是和許多外貿企業一樣做代工。中間商提供産品設計,公司依葫蘆畫瓢、精打細磨做好産品,然後又交給中間商推向市場,公司能賺取的代工費微乎其微。呂仲琦介紹説,為了奪回定價權,公司咬牙從2006年開始轉型,自己搞設計,自己找市場,拋開了中間商這個“保姆”。當年,企業的銷售收入就達1.7億元,“定價權”的威力初顯。

  “對外貿企業來説,市場要打得下,還要守得住。”呂仲琦告訴記者,幾年前的一次競標讓公司團隊有了這樣的頓悟。當時,好事達和幾家國內的外貿企業一起競標新西蘭的一份合同,因為價格和産品優勢,好事達勝利。不料此時,某企業突然提出再降五個點,讓好事達面臨兩難境地。“最後,公司團隊決定退出這種自虐式的競爭。這也讓公司醒悟到,低價不是王道,要提升核心競爭力,必須有自己的差異化産品,就是別人做不來的産品。”此後,好事達走上了品牌之路,相繼成立了工業設計部和産品部,並高薪聘請美國設計師加盟。目前,公司已擁有國內外專利145項,每個産品都打下了自己知識産權的印記。

  如今的好事達,市場遍佈歐美、日本等地,主要銷售對象為世界零售業巨頭、大型連鎖超市。“公司現在的競爭對手主要是國外知名傢具企業。為了了解國際市場、掌握業界動態,我們每年都要到國外看展、參展。”公司的國際營銷副總裁薛曉艷告訴記者,目前在國外翠豐等零售業巨頭的賣場裏,好事達家居和意大利的著名家居往往比肩並列,只是價格稍稍低一些。“將來,我們的傢具在價格上也一定會與它們平起平坐的。”薛曉艷信心滿滿地説。

  定價權的故事,精彩還將繼續!

  (本報福州2月17日電本報記者高建進)

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