新京報製圖/林軍明

　　再次回到中國市場的日係手機是否已經彌補了上次退出時的短板？與運營商合作貌似是一個正確的選擇，但在蘋果等高端機型與華為等低端機型的競爭下，市場空間有多大？

　　日本京瓷手機本週內將和中國電信共同發佈一款3G智慧手機，這是京瓷退出中國手機市場後的首次亮相。據業內人士透露，除京瓷外，索尼、夏普等一些日係廠家也開始有所動作，準備借助3G智慧手機重返中國市場。

　　日係手機捲土重來，顯然是被中國智慧手機的巨大市場所吸引。艾媒諮詢數據顯示，2011年四季度中國智慧手機市場銷量達到2283萬部，同比增長79.6%；中國智慧手機用戶保有量為2.23億，已佔總手機用戶的23.2%。

　　此前的2005年1月，日本東芝公司率先退出中國手機市場，隨後索尼、三菱、NEC也逐漸退出。到2008年1月，最後一家日企京瓷也告別中國市場。分析當年日係手機集體退出中國市場，其表層原因在於難以跟上國內市場瞬息萬變的流行趨勢，新機型推出緩慢，並且價格高昂，性價比優勢低。而深層原因則在於日係手機習慣了本土運營商主導的研發生産營銷一條龍模式，對中國市場理解不夠，技術研發上“孤芳自賞”，營銷策略上“不對板”，市場機會把握能力弱。

　　分析京瓷重返可發現，其與中國電信的合作屬於典型的運營商主導定制模式，日係手機在這方面有大量本土經驗可借鑒。京瓷期待在這次定制機中體現其“雙屏合一”技術優勢。

　　蘋果、三星牢牢佔據了高端市場，中興、華為等在千元左右的低端市場盤踞。國內消費者對日係手機品牌存在“疏離感”，日係手機打高端牌行不通，性價比決定其難以走低端市場，但主打中端市場效果同樣存疑。

　　在當下中國市場，運營商注重高端市場和低端市場的扶持，相對放手中端市場，導致各廠商“混戰不休”，競爭形勢迷離。（徐超）