獐子島漁業巧解用工難

　　連日來，大連獐子島漁業逐漸迎來返鄉員工回廠潮。截至2月10日，返鄉的1500多名員工中已返廠1000多人，加上新招聘的750余名員工，公司人力資源較為充足，為2012年春季生産和全年經營提供了有力保障。

　　眼下，“員工流失”、“用工短缺”已成為企業經營的一大難題。許多企業因為沒有員工導致經營受阻，傳統漁業産業更因為工作臟、苦、累，使用工難上加難。

　　作為海洋食品典範和現代海洋牧場先鋒，獐子島漁業一改行業窘境，在用工方面探索創新，用企業文化感召員工。

　　目前，獐子島漁業有17個涉及一線用工的單位，分佈于育苗、養殖、採捕、加工等多個領域，員工數量多少、情緒穩定程度成為決定産業質量的關鍵因素之一。

　　去年末，隨著每年一度的員工“返鄉潮”的開始，獐子島漁業精心安排，在車輛組織、購買票務等方面給予員工最大方便，使1500多名外地員工走得安心、舒心，及時返鄉與家人團聚。春節期間，公司領導有的放棄與家人團聚的機會，與留守員工一起過年；有的深入員工較集中地區，向員工及其家人送祝福；有的走訪農村地區，用真誠贏得當地政府部門的大力支持。這些舉動讓員工、社會感受到了獐子島漁業的感恩文化。

　　據獐子島漁業人力資源負責人介紹，2011年，獐子島漁業在薪酬方面積極向一線員工傾斜，為一線員工建宿舍樓，為夫妻同在一個生産單位的安置“夫妻房”，為員工組織豐富多彩的文娛活動。隨著公司實施“裝備升級”戰略，員工的勞動強度也大大降低，傳統的“臟、累、苦”在獐子島漁業逐漸消失。

　　新的一年，獐子島漁業明確提出“文化統領、科技主導、客戶至上、員工為本”的經營方針。充分尊重員工，建立有效機制，關注員工利益，給員工以尊嚴，讓員工有歸屬感與榮譽感。目前，企業人力資源部門正積極開展和完善以工代工、地區走訪、院校招聘、媒體招聘等多種招工形式，預計本月底獐子島漁業將迎來新一波進廠務工大潮。

　　孫 坤 本報記者 狄文君