年輕幹部，是黨政領導幹部後備人選和各級黨政機關工作人員的主要組成部分，他們年富力強，充滿朝氣。因此，如何幫助年輕幹部成長成才呢？筆者認為，可以從以下三個方面進行：

　　一要持寬容理性的態度對待年輕幹部成長，努力做到不偏激，不噪進。我們身邊的事實證明，改革開放、建設有中國特色的社會主義偉大事業，需要有大批德才兼備，既有文化知識又有實踐經驗的年輕幹部。把優秀年輕幹部分配到基層工作，是加快選拔優秀年輕幹部步伐，建設高素質幹部隊伍的重要戰略舉措，是遵循年輕幹部成長規律、加速領導人才成長的有效途徑。

　　二要寬容理性地幫助年輕幹部解決實際困難，培養他們開拓創新、勇於接受實踐鍛鍊的精神。培養他們在工作中要勤思考，多鑽研，特別是在難以打開工作局面的時候更加要多想想新方法、新思路。只有以開拓的精神和創新的理念創造性的地開展工作，才能把日常工作做好。不可否認，年輕幹部無論在工作經驗、為人處世、人格穩定等方面都還存在較大的不足和差距，但我們不能因此求全責備，過度苛責，而要給他們一個相對寬鬆的成長環境，用寬容代替嚴苛，用鼓勵培養自信。

　　三要注重培養年輕幹部增強群眾觀念，正確處理、協調好各種人際關係的能力。社會上的人際關係是複雜的。年輕幹部進入基層工作以後，待人要真誠，與人和善，尊敬領導，團結同事，關心他人，與同事打成一片，為自己營造和諧健康的工作、生活環境。那種為人處世以自我為中心，處理問題只注重個人感受，聽不進他人的意見，表現欲強，缺乏團結協作精神的人在工作中是幹不了事業的。在工作過程中，要培養年輕幹部加強與領導和同事的溝通與交流能力，教會他們盡可能地尋找共同點，縮小分歧，求同存異，為了共同的工作目標，齊心協力，在同事之間建立起理解和信任的良好氛圍，共同把工作做好。