新年伊始，關注樓市的人們都看到了這樣的新聞，多個城市春節期間“零成交”，蘭州也不例外。顯而易見，隨著國家宏觀調控政策的落實，保障性住宅的大量開發，房地産業正在步入一個前所未有的理性階段──消費者觀望情緒濃厚，市場成交清淡。很多城市房價年前已下調了10%─20%，此前漲幅較高的房産調價幅度更大。房地産開發企業面臨的考驗前所未有。那麼伴隨著寒冬季節的過去，蘭州房地産市場會否回暖，政府、消費者、房地産企業將做怎樣的思考？商品房市場的春天會到來嗎？帶著這樣的問題，記者採訪了天慶集團董事長韓慶、凱達策劃總經理等企業家和業內人士。

　　針對目前的市場現狀和商品房市場的走勢，企業家們認為：國家對房地産行業的調控來得很及時，也非常必要，作為地産企業家舉雙手贊成。過去十年，蘭州房地産市場經歷了一個從無到有，從蹣跚學步到日漸成熟的過程。城市在商品房開發的過程中有了翻天覆地的新變化，人居生活得到了極大的改善。但在百花齊放的市場中，也存在住宅産品良莠不齊，産業發展不均衡的情況，因為剛性需求大量存在，房子根本不愁賣，市區隨便哪個地方開發一個小區或是一個單幢樓都是有利可圖。而且不論品質高下，大多都能賣個好價。經過現在的房地産調控後，市場會更加理性，需求也會因為“雙限”等政策的出臺出現分化。對房地産開發企業而言，嚴冬抬高了商品房開發的門檻，對房地産産品提出了更高的要求。過去建一幢樓很快就能賣出去的情況不復存在，消費者對住宅的品質要求將會更高，差異化開發勢在必行。今後四五年內，蘭州會有大量保障性住宅建成，中低收入階層的居住需求會得到極大地滿足。商品房需求將向高、中、低檔多個消費層次發展。高端住宅追求個性化，不論房子本身還是小區配套、物業管理水平都要出色。高品質的居住條件帶來的是更加舒適、體貼的居住享受。中檔住宅注重性價比、實用和品質兼而有之。所以房地産開發企業要有針對性地去定位産品，在住宅創新和品質上下功夫。對於目前市場現狀，業內人士認為，開發商要有清醒的頭腦，不要在時間上做文章，沉浸在過去的高房價中。要根據自己的産品特點定位市場，價格該降就要降，儘快回籠資金才是明智之舉。而對高品質住宅而言，在資金鏈十分牢固的情況下，産品的保值、增值潛力值得期待。對消費者而言，市場低潮就是機會，該出手時就出手。但機會把握得準不準還需要自己去客觀分析、理性選擇。要根據自己的條件、需求選擇不同的房子。

　　有企業家建議地方政府在客觀認識房地産業發展的同時，引入萬科、萬達、恒大等國內品牌地産和高素質的房地産人才。宏觀調控政策對一個城市全方位發展，提升城市形像是一個大好機會。引入國內一線品牌房企和高素質人才，在城市的戰略佈局上高起點、高要求，才會打造一個高品質的現代化城市。

　　房地産的春天應該是一個健康生態、為老百姓營造高品質居住生活的春天。相信經過國家的宏觀調控，房地産市場的前景會更加健康、美好。