沈河區七成老舊小區實現保障型物業管理_新聞臺

　　本報訊記者高慧斌報道2月13日，記者在瀋陽市沈河區了解到，沈河區在街道辦事處分別建立了組織、環境、保障、調處、安全、服務、信息、社區、文化、考核等“十大體系”，社區以若干“網格”為單位，實現無盲點、無縫隙、零距離、全天候的公共服務，七成老舊小區實現了保障型物業管理。

　　據了解，圍繞“十大體系”的基本框架，沈河區初步構建了區、街、社區、網格“三級平臺、四級管理”的組織體系，率先推廣保障型物業管理模式，在全區625個老舊棄管小區推行了保障型物業管理模式，到2011年底，覆蓋率已達到70%。比如社區用房建設，採取新建、承租和有效利用政府房産資源等辦法，解決了居民文體活動空間不足問題。為增強居民群眾安全感，沈河區正在進行全區108個社區警務室的基礎設施建設，通過增設社區民警和協勤人員，保障百姓生活更安全。

　　同時，沈河區下放行政審批管理權、市容監管、街路維護等多項行政職能，在15個街道分別成立大綜合治理平臺，將執法、城管、房産、公安、司法、勞動、衛生等部分行政權力下放到街道、社區。沈河區還搭建了集中受理群眾諮詢、建議、求助、投訴、舉報和信訪的民生訴求網絡平臺，實現了群眾訴求的網上受理、交辦和反饋。在區級層面建立社會管理服務指揮中心，將城市管理、社會管理與應急管理職能融于一個平臺，在街道和相關委辦局建立指揮分中心，完成案件的巡查收集、受理派遣和監督協調。在社區建立社會管理服務站，隨時辦理群眾訴求案件。