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液晶電視和平板業務致夏普創建以來最嚴重虧損

發佈時間:2012年02月15日 01:29 | 進入復興論壇 | 來源:光明網 | 手機看視頻


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  糟糕的液晶電視和平板業務,

  讓夏普跌入公司創建以來的最嚴重虧損。

  不過目前看來,

  扭虧為盈的好機會來了。

  從預計盈利60億日元(約合8000萬美元)到預計虧損2900億日元(約合38億美元),夏普2011財年度(截至2012年3月31日)的業績預期在半年內急轉直下,夏普不得不尷尬地以創立以來最嚴重虧損的業績迎接公司100週年紀念。

  除卻一次性吸收稅務成本造成1198億日元(15.7億美元)的虧損額,夏普作為日本最大液晶電視廠商,佔據其銷售收入60%的液晶電視和面板業務于去年年中起急劇惡化是虧損主因之一。此外,太陽能電池業務也因為需求放緩、競爭激烈以及價格下降等原因陷入虧損泥沼。

  在日本消費電子業集體淪陷的2011年,地震導致日本國內需求銳減,位於泰國的供應商和工廠遭受洪災而影響産量,日元升值帶來出口壓力,都嚴重影響了日産液晶電視和面板業務的銷售。和夏普一樣,松下和索尼預計虧損也將分別達到102億美元和28億美元。

  液晶産品的利潤也嚴重受損。隨著全球液晶面板市場供大於求日趨嚴重,夏普不得不以犧牲利潤的代價下調産品價格。

  其實,夏普在2011年4月啟動過液晶面板業務的結構改革,大幅縮減大尺寸液晶屏的生産規模,轉而強化平板電腦和智慧手機使用的中小尺寸面板的生産能力,

  但彼時,在夏普總裁片山幹雄看來“為時已晚”。

  各種不利因素導致的重壓火速波及各個地區市場。在佔比夏普全球銷售總額23%的中國,出於控製成本挽救利潤的考慮,從2011年年中起,夏普逐步縮減了終端價格的讓利幅度,“過去可能有8折、7折,現在折扣基本控制在10%以內。”一位夏普中國區內部人士向《第一財經週刊》透露。與之相比,韓國液晶電視品牌如三星、LG則反而加大促銷力度、加強新品投放力度,加之韓元貶值,雙方銷售和利潤差距被明顯拉開。

  另外,在中國市場,所有家電廠商還面臨房地産調控、家電下鄉政策取消等多重不利因素的影響。

  據上述夏普人士透露,2012年1月,夏普在中國市場只完成預期銷量的20%,較上一年同期減少60%。為趕上2011年12月31日截止的家電下鄉政策的末班車,夏普將元旦及春節的促銷活動提前。所以,2011年12月份的銷量同比增長了100%至200%,一部分購買需求被提前透支了。因為一旦補貼政策取消,在對價格較為敏感的三四線市場,夏普這樣的外資品牌在價格上的劣勢即會顯現。

  境況萬般險惡,也未打消夏普在新財年扭虧為盈的願望。如果平板電腦和智慧手機繼續大熱,夏普的液晶面板業務結構改革就能奏效。有消息稱,夏普迎來了一位大客戶:蘋果公司。在與三星糾纏專利訴訟,並在智慧手機和平板電腦領域形成直接競爭關係後,蘋果決定轉單給夏普。據悉,夏普已經開始為iPhone和今年將推出的iPad3生産液晶屏,難怪夏普這麼有底氣。張鑫

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