李光華 吳丹平

　　今年1月下旬，湘潭天易示範區向社會公佈了今年內務必完成好的十件大事：啟動新一輪規劃修編；批回項目建設必需用土地；合同引資到位25億元；實際融資21億元以上；完成金霞山公園主體建設任務，實現對外開放；啟動紫荊湖大型生態城市綜合商業體項目建設；完成和啟動50個基礎設施項目，完成投資35億元；實現財政收入7.5億元；完成投資公司治理機構，按照公司化運作，啟動包裝上市前期工作；引進一批“兩高”人才、完成戰略發展規劃、形成大園區格局等。

　　圍繞實現以上主要目標，他們將全力推出五大關鍵舉措──堅持引大引優、扶優扶強相結合，以優質服務促進産業發展大提升。一是立足“3+2”現代産業體系，全面開展精細化、立體化、目標化招商，以確保完成全年招商引資任務。二是深入開展示範區負責人和各部門負責人“聯産業、聯企業、聯項目”機制，以優質服務促進産業發展，努力做大經濟總量。三是搶抓“兩型”政策機遇，努力建設中小企業創新創業中心、湖南省新型工業化示範基地等，打造産業發展平臺。

　　堅持拓展框架、完善功能相配套，以擴大投資促進承載能力大提升。一是圍繞建設湘潭市主城區、長株潭城市群組團的“南大門”，牢牢把握“天易生態新城”概念，凸顯城市的生態、環保和自然特質，打造城市特色。二是全面啟動和完成50個基礎設施項目，完成投資35億元以上，全力推進濱江大道、芙蓉大道、武廣大道等城市主體骨架建設，拉開東城區4至5平方公里的發展框架；按照“北接、南拓、東進、西擴”的空間發展戰略，全方位拉通園區40公里20余條主次幹道。

　　堅持政府推動、市場運作相結合，以破除瓶頸促進經濟要素大提升。一是想方設法拓展融資渠道，積極探索融資新方法，充分發揮銀行融資、項目融資、民間融資等傳統融資優勢；二是全面啟動並完成示範區土地利用總體規劃修編工作、加大土地流轉度，堅持依法行政，全力以赴保障建設用地；三是以人為本開展徵地拆遷。讓拆遷群眾“安置有所居，安居又安心”，為示範區的建設發展營造和諧氛圍。

　　堅持分工負責、集中調度相協調，以優良作風促進工作效率大提升。在完善機構，強化保障的同時，健全機制，強化調度。重點加強50個基礎設施項目和17個重大産業類項目的調度服務，以確保項目投資和建設進度雙到位。建立健全交辦、督辦、問責、處罰等一系列督查機制，以努力提高工作效率。

　　堅持能進能出、能上能下相統一，以獎懲機制促進能力水平大提升。一是公開競聘上崗，實現優勝劣汰。讓想幹事的人有平臺，讓幹成事的人有奔頭。二是嚴格獎罰兌現，營造創業氛圍。全面形成“以事業留人、以薪酬激勵人”的幹事創業氛圍。