建設國家中心城市，關鍵在於廣聚人才，造就一支德才兼備、能幹善幹、充滿活力的幹部隊伍。幹事創業的主體是人，幹部隊伍沒有活力，發展就沒有活力。能不能做好“人”的文章，有沒有一個群賢畢至、人才輩出的生動局面，既考驗一個地區的幹部人事制度的優劣，也體現一個地區思想解放的深度，改革創新的力度。

　　考察幹部隊伍的整體面貌，活力意味著每一個黨員幹部都能把心思凝聚在謀劃發展上，把精力集中在幹事創業上。考察幹部隊伍的運行狀態，活力意味著用人導向是以實幹論實績，以實績看德才，憑德才用幹部的導向，選人機制是有利於激發幹部工作熱情和創新活力的機制。

　　建設充滿活力的幹部隊伍，要向保守僵化、陳舊封閉的選人用人體制開刀。幹部隊伍活力不足，根本在於幹部人事制度活力不足。選人標準上求全責備，遷就照顧，選人方式上按部就班，論資排輩，選人心態上怕冒風險，怕擔責任，幹部幹事創業自然就會畏手畏腳，甘於平庸，甚至把目光投向投機取巧、不正之風之上。

　　建設充滿活力的幹部隊伍，要大膽起用年輕幹部。選人用人就要用在風華正茂時，不能錯過幹部成長成才、幹事創業的最佳時機。對年輕人不放心、不寬容的心態，是制約幹部隊伍年輕化的最大障礙。這種障礙，一方面磨損年輕人的才能和激情，一方面導致體制的僵化、人才的流失。一個充滿生機和活力的城市，要充分展現年輕人朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，要充分發揮年輕人創新的願望和做事的激情，要充分為每個年齡階段的優秀人才脫穎而出創造機會，拓寬渠道。

　　一個開放的、不囿于臺階資歷，不囿于年齡杠杠，不囿于固有的條條框框的選人用人機制，既有利於釋放每一個黨員幹部的能量，也有利於營造一個積極向上，創新創業的職場生態。建設充滿活力的幹部隊伍是從思想觀念、工作方法到體制機制的全面變革，武漢的跨越式發展，需要在這裡邁出更大步伐，取得更大成效。