建好分好管好保障房_新聞臺

　　國際旅遊島建設2年間，我省累計開工各類保障房近28萬套，這是鼓舞人心的好消息。省委、省政府提出“十二五”期間城鎮保障房覆蓋面達到38%，決心非常大。開局之年已經做得很好，後續的工作還很困難，要將其一一落實，需要很大的魄力去克服種種困難。從政策、領導，到行動、措施，乃至獎賞與懲罰，都必須實實在在、落地有聲，讓各市縣、各相關部門也不折不扣地執行，才能真正使民心工程順應民心，保障住房確有保障。

　　首先要建好，從廉租房、經適房、限價房、公租房以及各類危改房，都必須一一抓落實。不僅要抓開工量，還要抓竣工量；不僅要抓數量，還必須抓質量；不僅要抓戶型，還要抓環境；不僅要抓工程，還要抓土地與資金的落實。這樣的綜合性工程，必須各級黨政主要領導親自上陣，要有專門機構、專人辦事，穩紮穩打，步步為營，檢查督促，才能抓出實效。

　　其次要分配好。保障房的公平公正分配，首先必須科學設置準入門檻，讓社會公眾充分參與，不能是有關部門閉門造車，更不能是地方主管部門領導拍腦袋決定。公平分配是保障房的“生命線”，要完善制度設計，堅持陽光操作，接受全社會監督。如果守不住這條生命線，建保障房就失去了意義。對違法違規分配，必須做到發現一起處理一起，堅決追究領導和具體經辦人的責任，決不能手軟。

　　第三個問題目前還沒有引起足夠重視，即保障房分配的後續管理。必須讓保障房的住戶在新房中住得下、住得好、住得有尊嚴；同時又要建立完善的週轉體制，嚴防保障房的不正當轉讓、倒賣獲利或其他非法交易，逐步形成一套行之有效的管理制度。