1月28日，蘇丹反政府組織劫持了29名在當地建築工地工作的中國員工；1月31日，25名中國工人在埃及西奈半島阿裏什地區被當地人扣留。經過中埃雙方努力，這些工人于第二天被釋放。

　　中國駐海外工人三天內兩被劫持引發各界關注，如何防範海外工程風險，儘量減少財産和人員損失？《每日經濟新聞》記者獲悉，事實上，中國企業在海外工程項目投保普遍不足，此前一些報道稱投保率僅有3~4成。

　　業內人士認為，中國的保險企業的承保能力相對不足，同時國內企業習慣於將風險自留，對風險管理的認識也存在不足，因此亟待建立風險約束機制。

　　據了解，海外工程因為面臨的外部環境較為複雜，風險較大，主要包括自然災害和人為災害。自然災害主要有洪水、地震、颱風等；人為災害主要有戰爭、叛亂、暴動、軍事政變等。

　　“決策者如果缺乏風險意識，對工程項目的風險管理的必要性和重要性缺乏認識，將為企業長期發展留下後遺症。目前，我國海外工程項目存在著管理不善和手段落後的因素，容易導致工程項目在建設中因風險而造成大量損失。”保險業內人士分析稱，“或者儘管認識到了風險，但低估了潛在損失的數量，也是一種盲目的風險自留。”

　　標準普爾表示，2011年，全球再保險業的綜合賠付率將介於110%~115%，比此前預估數據(105%~110%)有所增加。全球領先的保險經紀和風險管理機構達信(Marsh)在其《2012年六大風險提示》中，為中國企業在新一年的風險管理工作提供了切實建議。達信大中華區董事長及首席執行官韋樸表示，“全球經濟形勢可能在2012年再度陷入不明朗的局勢。我們建議中國企業密切關注全球風險狀況，建立全面的風險管理體系和保險計劃來應對來年的風雲變化。”

　　達信為中國企業發佈的六項風險提示包括：嚴防營業中斷和連帶營業中斷；制定風險管理體系和保險計劃，防範自然災害；預防買方違約；留住人才，控制員工福利成本；定期進行資産評值，預防投保不足；防範網絡風險等。

　　業內人士認為，要提高中國企業在海外工程等項目中的風險管理能力，亟待論證和建立企業的風險管理制度。具體來説，包括深化投資體制改革，建立風險約束機制；增強企業負責人員的風險意識和風險管理觀念；培養工程項目風險管理人士等。