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“平均每年受賄200余萬元，平均每月受賄16萬餘元，平均每天受賄5700余元……”這是昨天媒體批露的原南昌市委常委、南昌縣委書記湯成奇的“受賄平均數”。
難怪辦案人員説，受賄已儼然成為湯成奇工作生活的重要部分。當前國家反腐倡廉已形成一整套制度，對貪官的打擊也已形成高壓態勢。那麼，這位縣委書記又是如何廣開“賄門”的呢？
原來，為了受賄，他通過成立“皮包公司”，以公司名義與其他經濟實體簽訂虛假合作合同，進行所謂“合作經營”。湯成奇等人以權力為“乾股”，索取的“分紅”高達五成。
股份合作有多種方式，有人以資金入股，有人以技術入股，有人以品牌入股，而湯成奇以把手中的權力化作“股份”，搬到資本市場上運作兜售。
貪官之“貪”，大多表現在權錢交易：收人錢財，替人謀利。這種交易往往過於直接，一眼便可看出是受賄。而在湯成奇這裡，權與錢的交易則經過了“轉型升級”──以公司名義進行合作，看不見的權力成了股份，且有合同為證，可以名正言順地享受“分紅”。
可見，貪官的腐敗正在由“低層”走向“高端”，由“表面”走向“隱蔽”。毫無疑問，湯成奇們是懂經濟的，且深諳資本運作的路徑。今天他可以用權力“乾股”，説不定明天就可以把權力拿到證券市場進行“上市”，發行股票融資。
所以，反腐不僅是抓幾個貪官，重要的是，在制度設計上有效監控權力的運行軌跡，不給他任何“越軌”運作的空間。
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