國際在線消息：北非地區接連發生中國工人被綁架事件。對此，《環球時報》6日刊文稱，頻繁發生的中資企業員工安全事件説明，隨著中國海外利益的迅速擴展，中資企業海外安全事件進入高發期，採取有效措施保障海外中國工人安全刻不容緩。

　　文章説，中國的經濟發展階段、産業結構使中國企業在基礎設施建設方面具有比較優勢。然而，中資企業在海外中標的項目，基本上都在發展中國家和最不發達國家。這些國家非窮即亂，中資企業員工往往成為這些國家內亂和政治鬥爭的犧牲品。

　　文章指出，大多數情況下，這些勢力並非針對中國人，而是企圖綁架外國人向政府要價，達到某種政治目的。但不可否認的是，有時中資公司因與政府密切關係，成為反政府武裝攻擊的目標。而中資企業自身的某些做法也埋下了隱患，面對險惡的安全環境，不是主動預防和化解風險，而是採取鴕鳥政策。中國工人來到陌生的國度，語言不通，文化不適應，缺乏起碼的獨立生存和自救能力，離開工地便寸步難行。

　　文章認為，要想降低中國工人的海外風險，海外中資企業必須樹立風險意識，擺正員工安全和經濟效益的關係，知道有些地方不能去，有些項目不能接，有些錢不值得拿命去賺。作為連接南北蘇丹的唯一通道，烏阿公路的社會效益和經濟效益不可謂不重要。然而，在南科爾多凡陷入戰亂和饑荒的情況下，該項目已不具備施工條件。承建該項目的中水電公司應與蘇丹政府協商後，暫停施工，將人員撤至安全地區。

　　其次，中資企業必須戒除僥倖心理，做好安保工作，由被動應對突發事件，轉變為建立長效安保機制。企業應採取軟硬兩種措施加強自保，硬措施包括要求所在國政府提供安保、在處於無政府狀態的地區尋求地方或部落勢力保護、聘請安保公司、建立嚴密設防的營地等。軟措施主要是公關工作，中資企業不僅應重視與政府搞好關係，還要重視與部落、地方勢力和民眾搞好關係，重視履行社會責任，關心當地發展和百姓生計。

　　第三，中國應儘快建立海外利益保障體系。政府有關部門應將安全風險作為審批海外項目的重要指標，要求企業進行風險評估，制訂安保方案，對員工進行安全培訓，為海外資産和員工投保。駐外使領館應向企業介紹當地安全局勢，協助企業制訂安保方案。商會、諮詢機構和智庫應參與安全風險評估工作。外國政府、國際智庫、諮詢公司發佈的研究報告和風險提示也值得參考。

　　當然，文章最後説，中國工程承包企業也不可因噎廢食，停下“走出去”的腳步。（選編 陳雨）