任基層組織部長以來，我堅持主動下基層摸實情、聽諍言、謀實招，深切感到組工幹部必須身入心入地走下去，把基層作為永遠的課堂，扎紮實實上好這最生動的一課。

　　感悟一：基層蘊藏著豐富的營養和智慧

　　到米山鎮調查了解情況時，我以一名普通幹部的身份列席了鎮黨委召開的農村工作片黨組織書記議事會議。會議採取逐一發言、自由討論的方式進行。通過鎮村黨組織書記“面對面”擺情況、議問題，既把農村一線的問題及時全面地反映上來，也使農村黨組織書記把最好的工作思路、工作方法帶回去。會後，帶著興奮，我抓緊返回辦公室，立即召開部長辦公會進行討論，親自帶隊進行深入調研，進一步提出了一月一議、會前提出議題、有計劃地安排鎮機關年輕幹部以及村“兩委”幹部和後備幹部列席會議等措施，形成了規範的鎮村集中議事制度，並在全市推行。

　　在隨後的幾次下基層中，天福辦事處探索的“易村挂職，雙向交流”、張家産鎮實行的“農村聯片黨總支”等創新做法，進一步使我感到來自基層一線的創新措施、創新辦法最具有生命力和實用價值。

　　感悟二：“德”是幹好工作的根本

　　一個昔日小有名氣的“小康村”為何逐步褪變為“後進村”，又為何能在較短時間內“脫胎換骨”，一躍成為新農村建設的“示範村”？帶著這個疑問，村“兩委”換屆選舉前，我深入澤庫鎮西泊村實地調研。1995年前後，原支部書記帶領全村上下艱苦創業，經濟社會得到快速發展，成為全鎮數得著的文明村、富裕村。但後來，原支部書記變得任人唯親，為政不廉，失去了威信，村務幾近癱瘓。1998年第一次換屆直選，原支部書記落選。新當選的村黨支部書記姜海禮，堅持原則，敢於負責，憑著公而忘私、愈挫愈堅的精神，贏得了群眾的信任和支持。1998年以來，姜海禮實現了四屆連任，村裏一直保持著和諧向上的良好發展態勢。

　　黨員群眾普遍反映，原支部書記輸在“德”上，這是兩人的本質差別，也是村莊變化的根本原因。評價樸素簡潔，卻一語中的。作為組織部長，肩負著選準用好幹部的重要職責，必須強化“德為才之帥，才為德之資”的理念，堅持把德作為選人用人的前提和先決條件。

　　感悟三：下基層也是提升和教育自我的實踐過程

　　一日，在張家産鎮大旺莊檢查驗收完環境綜合整治，剛要上車離開，一位60多歲的老同志急步走上來：“部長，我求你辦一件事，你可要幫幫忙……”老同志有些拘謹地告訴我他的想法和“難”處。老同志叫于在卿，2007年退休回村後被推選為村黨支部書記。針對村集體經濟“空殼”、無錢辦事的實際，他抓住新港擴建的機遇，通過平山賣土，不僅增加集體收入30多萬元，新增農田20多畝，而且挖出一處優質水源。讓我幫忙，就是希望在開展新一輪包村聯戶工作時，把市水利局安排為村裏的包扶單位，為村裏打井、改建自來水和上大桶水項目提供指導幫助，以儘早實現村民喝上甘甜的自來水、村集體有穩定的經濟來源的目標。

　　從老書記的一言一行中，我感受到了一名普通黨員、一位基層老幹部為民富民的熱情、創業發展的激情，以及散發出的黨性力量。這種力量時刻激勵著我真抓實幹，拼搏進取，一心為民，甘於奉獻，並且成為下基層活動中最有價值的收穫。