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近日，窩窩團再與蘭會所、都王烤鴨兩個全國知名餐飲企業進行長期合作，取得相當不錯的效果後，窩窩團全面推出了專賣店模式。而剛推出不久的專賣店模式也獲得了熱烈的迴響，認為該模式成功實現商家自行對團購産品進行上線和時間設定，實現了商家與消費者的雙贏。
據了解，在專賣店模式全面上線前，據團800數據顯示，在3個月時間內，蘭會所在窩窩團專賣店銷售額達到600萬元，成功為蘭會所帶去10多萬客流量。而專賣店模式推出後，受到眾商家熱捧，目前已經有蘭會所、都王烤鴨、三個貴州人八達嶺滑雪場、三個貴州人、寶貝當家等數千家美食餐廳、婚紗攝影、旅遊酒店、溫泉洗浴等生活服務類商家集體進駐窩窩團，開設官方專賣店。對此窩窩團副總裁趙文強表示：窩窩團的發展目標並非單一的團購網站，而是本地服務電子商務平臺。
據窩窩團方面介紹，專賣店是給予窩窩團購網站上的商家獨立網上商鋪，進入窩窩團主頁面，用戶可以看到與窩窩團達成合作的專賣店商家。在窩窩團專賣店裏，商家能夠將團購産品進行多樣性組合，展示時間可靈活設定，並且隨時更換商品。
“專賣店作為商家的分銷平臺，由單一低毛利商品帶動商家多種高利潤商品的營銷模式，給商家聚集人氣，並且給商家帶來利潤。”趙文強説。
業內人士表示去年經過團購廝殺後，團購行業迎來寒冬，集體洗牌，除了裁員跟降低成之外本，對於團購模式行業也開始反思，有團購網站轉型輕量級B2C，也有像窩窩團這樣轉型平臺。
而NEA中國董事總經理蔣曉東則認為，團購行業現狀應該面對現實，需要練好內功、調整燒錢模式並不斷演進。他個人更看好本地生活服務，他認為本地生活服務“在某種意義上可能比電商更賺錢”。中國網
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