【IT168 資訊】“今天你又團了什麼好東西”這是網購達人們交流經驗時最喜歡問的一句話，而如今，另外一種更優惠更專業的運營模式為傳統團購注入了精準化、多樣化和持久性的鮮活元素。作為全國領先的團購企業，窩窩團在去年年末推出了“團購專賣店”，讓消費者獲得更多的選擇權利，包括英國托尼蓋、蘭會所、禦泥坊、濟州島俱樂部等上千家生活服務類商家集體入主窩窩團，囊括了美食、休閒、旅遊、酒店、攝影、健身、美粧等數十個領域。

　　窩窩團專賣店上線

　　團購從此進入2.0時代

　　從引進Groupon模式，到發展出本土化的“一日多團”模式，國內的團購行業從誕生到壯大僅用了不足兩年的時間。短暫的爆炸式增長之後，消費者的購物更加趨於理性化，業內同質化的競爭相當嚴重。面對種種挑戰，一直走在行業前沿的窩窩團創造出另一種商業模式──團購專賣店。登陸窩窩團的頁面，網站右側即是專賣店專欄，網友們點擊進入就可以選擇不同類型的商品。在以往的團購模式下，商家同時上線的團購産品僅限于單一産品，産品展示的時間也較為短暫，且團購産品上線後，商家不能隨意更換，對於消費者而言缺乏選擇空間;而在窩窩團的專賣店模式下，一個商家的團購産品可以進行多樣性組合，舉個很簡單的例子，進入美發世家托尼蓋的專賣店頁面，可供消費者選擇的産品共有4款，從普通的修剪到繁複的護理一應俱全，使消費者有了更多選擇權。

　　整合品牌 優化資源

　　創造“三贏”模式

　　專賣店既是窩窩團塑造品牌、把控市場影響力的方式，也是為商家吸引更多客源、開拓口碑的重要模式，同時也是讓消費者得到最多實惠的直接手段。如今的團購營銷，已經從拼價格進階到拼服務、拼體驗的立體化時代。

　　團購專賣店作為窩窩團順勢突圍採用的主流模式，可以作為市場啟動時期抓住核心消費群的配合手段，但是能否成為一種啟動市場的主流模式，還要因産品而異。不管是內容為王還是服務為王，還沒有一種渠道模式能夠將消費者一網打盡。可以説團購經營的複雜性正日益增加，對團購模式的系統化要求也越來越高。在品牌運營的主導思想下，區域性團購渠道是否能畢其功於一役，還是值得深思熟慮的。