本報南寧訊 （記者/韋繼川）如何解決各自為戰的小農戶和大市場之間的矛盾？我區供銷合作社系統從農産品流通這個短板入手，盤活資産，多上項目，創建市場，形成磁場效應，同時充分發揮農村流通主渠道作用，抓好農資、日用工業品流通、儲備等，並組建多個專業合作社，引領農民闖市場。

　　積極盤活自有資産，多上項目，創建市場，是2011年我區供銷合作社系統工作的亮點。全系統一是緊緊圍繞項目建設這個突破口，逐級進行全系統一次性項目規劃。目前，規劃已基本完成。二是抓兩頭促中間。與臨桂等8個縣（市）政府簽署了《項目建設富民強社示範縣備忘錄》，從項目規劃和扶持資金等方面給予示範縣重點支持。三是實施項目聯合發展。各級供銷合作社改變以往各自為政、單打獨鬥的做法，走項目建設聯合發展路子。如區社與武鳴縣合作東盟物流園區項目，計劃建700多畝的市場，目前已經簽訂協議，項目列入了自治區重大項目。四是實施各級項目建設重點。區、市一級重點策劃和實施上規模上檔次的區域性龍頭項目，包括區域性專業市場、商住樓、綜合大樓和物流園區；縣一級重點抓縣級配送中心和鄉鎮超市，以及縣綜合大樓；鄉鎮一級抓綜合超市大樓，以及商住綜合大樓。

　　據不完全統計，全系統2011年採取盤活資産、爭取新項目建設用地等方式，引資新建和改建、擴建項目273個，總投資7.28億元。“新網工程”重點項目建設取得新進展，全系統已建有連鎖配送店（點）8986個，比上年同期增長15.3%；連鎖配送經營額36.5億元，增長204％。

　　充分發揮農村流通主渠道作用。全系統一是抓農資供應。認真組織農資貨源，嚴格執行農資價格政策，主動配合開展農資打假，做到旺季不斷檔、供應不誤時、商品保質量。2011年初，在市場上化肥庫存減少的情況下，全系統化肥儲備仍同比增長13.6%，銷售增長15.91%，保障了農業生産需要。二是抓農副産品流通。全系統通過領辦農民專業合作社和興辦農副産品專業市場這兩個平臺，抓住民族地區特色優勢産品，幫助農民擴大産品銷售，增加收入。目前，全系統領辦以互惠互利、利益共享、風險共擔為核心機制的各類農民專業合作社1048個，其中農産品類976個，加入專業合作社農戶總數9萬戶。