考核“他人”，先要考核“自己”。今天下午，2011年度設區市委組織部工作述職考核會議在石家莊舉行，11市組織部長登臺述職、接受考核。省委常委、組織部長梁濱到會指導。

　　對組織工作進行考核是我省一項創新性工作，在全國組織系統也是首開先河。主要目的是為了激發各級組織部門強化大局意識，爭創一流業績的自覺性、主動性。考核分設區市組織部門工作考核和部機關內設機構工作考核兩大類。其中，對設區市組織部門工作考核的重點是幹部選拔任用、關鍵崗位幹部管理、整治不正之風、村級組織建設以及組工幹部紀律作風等，採取上下級組織部門相結合、系統考核和社會評價相結合、定性和定量相結合的方式進行。

　　今天述職考核前，會場外以展板形式集中展示了全省組織系統的特色工作，農村幹部“一定三有”機制、綜合量化提名等42項工作“榜上有名”。在述職考核現場，11市組織部長一一登臺，對本部門去年工作進行述職，隨後接受現場人員無記名投票測評。記者看到，考核測評票分為A票、B票、C票，分別由省委組織部部務會成員、市委組織部部長和省委組織部處室負責人填寫。測評項目除總體評價外，還包括日常性工作、創新性工作、階段性中心工作、組織部門自身建設4個具體欄目，對每個欄目的評價又分為A、B、C、D四個檔次。

　　據了解，按照考核辦法，這次測評只是整個年度考核工作的一部分。各市的考核結果還要結合各市委全委會評議情況、市委組織部互相評議情況、組織工作群眾滿意度調查結果綜合評價確定。考核結果分“優秀”、“良好”、“一般”和“較差”四個等次，獎優罰劣。此前，省委組織部已對部機關內設機構進行了年度工作考核。

　　述職考核結束後，梁濱指出，這次述職考核，為各市組織部門搭建了展示風貌的舞臺、交流工作的平臺、進行比較的擂臺，有效激發了幹事創業的動力和活力，使考核過程真正成為了你爭我趕、創先爭優的過程。下一步，要注意總結經驗、完善制度、形成機制，使考核方法更科學、程序更規範、結果更準確，著力建立導向正確、評價客觀、激勵有效、約束嚴格的考核體系。要把考核作為推動落實的有力抓手，與各項工作銜接配套，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要對考核結果進行認真研究分析，明確努力方向，提出加強和改進工作的具體措施，努力推動全省組織工作在服務大局中取得新的更大成績。（記者胡博理）