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一年一度的“用工荒”來襲，中建三局總承包公司、富士康等武漢用工大戶迫不及待地發起一場“搶人”大戰。有的在火車站、汽車站設卡“攔截”；有的則直接下鄉“搶人”。溫情接送背後，也是一場武漢本地與沿海城市之間的農民工爭奪戰。中建三局一邊在全國各地建立勞務基地，與勞務隊伍簽訂戰略協議，一邊打“溫情牌”，請農民工吃年飯、幫忙寫春聯、發紅包、派專車接送。(1月31日《武漢晨報》)
武漢與沿海地區展開農民工爭奪戰，雖説有挖墻角之嫌，但是農民工成了企業爭搶的“香餑餑”，説明農民工的社會地位在不斷提高。
從報道看，“搶人”大戰確實讓武漢的企業留住了一些返鄉農民工，但是，留人更要留心。一方面政府要解決好農民工進城後的住房、子女入學難等問題，免除他們的後顧之憂；另一方面，用人單位要拿出留人的誠意，給農民工提供較高的薪酬待遇，創造良好的勞動環境，讓農民工安心就業。比如，有的企業為農民工提供往返機票、提高工資、獎勵出國遊、放情緒假等待遇，這都是比較聰明且讓人稱道的做法。
人們常説，事業留人、待遇留人、感情留人。企業“搶人”不能搞一錘子買賣，如果本地企業給農民工提供的福利待遇、勞動環境與企業氛圍，與沿海地區企業相差甚遠，企業拿什麼保證留下來的農民工不會再飛走呢？
同樣，被諸如武漢這樣的中部地區挖了“墻角”的沿海地區應該警醒：企業應該拿出更優厚的薪酬與發展空間去挽留農民工，給外來農民工一個“家”的承諾，讓異地漂泊的農民工感受到城市的親和力，不再認為自己是“二等公民”，唯有如此，沿海地區才能夠吸引更多的外來農民工，善待農民工，化解“用工荒”。
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