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解讀中國“龍”吞德國“象”:中國製造的華麗轉身

發佈時間:2012年02月02日 14:24 | 進入復興論壇 | 來源:新華網 | 手機看視頻


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  31日,湖南長沙,兩隻分別戴著勞力士手錶的手緊緊相握,向世界宣佈一個事實:中國混凝土泵行業的領軍企業三一重工正式收購其最大競爭對手──有著“大象”之稱的德國機械巨頭普茨邁斯特。

  兩個企業的創始人:三一重工董事長梁穩根和普茨邁斯特的Karl Schlecht。一位是新登科的中國首富;一位是年近80、兩鬢斑白的德國老人。他們用交換彼此珍貴手錶的方式表達相互信任,寓意著兩個企業從此將站在了同一起跑線上。

  兩家公司已簽訂正式協議,在通過監管部門審核之後將完成合併。三一重工子公司三一德國出資3.24億歐元,佔90%的股權;中信産業基金出資3600萬歐元,佔股份10%。

  這是一場被業內和國際社會共同關注的並購:它將為全球混凝土泵行業帶來新的領跑者;它也將成為中國製造角逐海外市場,真正被歐洲社會認可的標誌性事件。

  “收購價格不能用金錢和時間衡量。比如技術,普茨邁斯特現在已經是全球混凝土技術最好的企業;比如銷售體系,他們花了52年建立了這個體系,我們無法用金錢衡量。三一目前的出口在銷售額中佔比不到5%,通過收購,我們已經擁有了海外市場。這個是戰略並購,是改變世界競爭格局的並購。”面對媒體,三一重工總裁向文波31日如是説。

  在工程機械行業,普茨邁斯特有“大象”之稱。三一重工進軍工程機械行業之初就將“大象”作為學習的榜樣。在上世紀90年代中期,以普茨邁斯特等泵送品牌為代表的進口産品佔有中國混凝土機械市場的絕對話語權。

  但這一現象自本世紀開始變化。2009年,三一重工超越普茨邁斯特,成為世界銷量最大的混凝土泵製造商。同時,三一也在加大海外市場的開拓力度,先後在印度、美國、德國、巴西等國家投資建設工廠和研發中心。在混凝土機械領域,三一重工更是將長臂架泵車的世界紀錄刷新至86米。

  尤其在去年日本大地震後,三一向日本捐贈一台自主研發的62米長臂泵車,參與福島核電站反應堆冷卻作業。中國捐贈泵車的“高調”亮相與出色表現不僅贏得了國際社會的一致認可,也讓國際社會對中國製造有了新的認識。

  就在幾個月前,三一與普茨邁斯特尚在“同臺競技”。如今,這個中國“龍”吞德國“象”的並購讓國際社會為之矚目。令外界不解的是,緣何Karl Schlecht會願意將自己辛苦創立的世界品牌交給中國企業。

  “看到三一在如此短時間內快速的發展,我不得不承認如果我們自己來做,未必會有這樣的成績,尤其在中國這樣大的市場,憑我們的能力是做不到的。”Karl Schlecht説,三一集團創始人和董事長梁穩根他是中國最成功的創業者之一。正因如此,他放心地將自己一生經營的事業交給了來自中國的三一,也希望他們將中西方理念更完美地結合。

  Karl Schlecht坦言,如果5年前他和員工討論把公司賣給中國企業,沒有人會同意。今天的合作,是德國和德國製造對中國和中國製造的認可。

  自去年年底到2012年初,工程機械行業“海外收購”逐漸升溫。業內人士分析,歐債危機爆發,或給中國企業海外並購創造了良機。這也意味著,在國際市場上,“中國製造”的分量必將越來越重。向文波更直言,中國的城鎮化建設將為機械行業提供廣闊的市場,混凝土機械重心已經從西方向中國轉移。(劉雙雙)

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