國産智慧手機還是以對中低端市場的佔有率為優勢，以産品線的多樣性贏得市場。而在高端産品市場缺乏競爭力，特別是缺乏像iPhone這樣的明星産品。

　　今年春節，人人都在談論一個有趣的現象。那就是由於火車票採取了實名制購買，黃牛黨們的排隊戰場從火車站轉移到了蘋果專賣店，戰果則是蘋果最新的手機産品iPhone 4S。

　　雖然是“千呼萬喚始出來”，雖然是一貫的價格高昂，但中國消費者的購買熱情更高昂。據統計，作為蘋果的第二大市場，去年第四財季中國市場為蘋果公司貢獻了45億美元收入，同比增長270%，在蘋果總收入中的佔比達到16%。

　　而實際上，這款閃耀著外國公司設計理念光環的明星産品，有很多零部件是由中國本土企業製造的，並且在中國完成組裝。為什麼同樣的製造環境，就難以製造出中國自有的如同iPhone般的明星産品？

　　應該説，中國企業一直在試圖追趕蘋果的成功。聯想在2010年推出了樂Phone，並將銷售目標瞄準了蘋果。上市之初，聯想集團CEO楊元慶曾豪言：“樂Phone賣不過iPhone就是失敗！”但顯然，市場的實際銷量已經證明了這一失敗。消費者的諸多批評也從一定程度上反映了其失敗的原因，比如樂Phone數據線接口不是標準接口、兼容性差，系統升級太慢，手機電池接觸不好、經常自動斷電，wifi信號不穩定等等。因此，聯想在2011年又推出了樂Phone 2S，楊元慶這一次低調了許多，坦陳希望消費者看到自己的産品在努力做得更好，並且相比蘋果有價格的優勢。

　　中興、華為等國産手機廠商則在低端智慧手機市場下功夫，並取得了不俗的業績。以中興V880為例，曾取得日銷售過萬，月銷售過30萬元的良好業績。日前，華為在拉斯維加斯舉行的國際消費電子展上還推出了全球最薄的智慧手機Ascend P1S，厚度僅6.68毫米，讓人們看到了國産智慧手機堅持不懈的努力。

　　但應該看到，國産智慧手機還是以對中低端市場的佔有率為優勢，以産品線的多樣性贏得市場。而在高端産品市場缺乏競爭力，特別是缺乏iPhone這樣的明星産品，更缺乏依靠單一終端産品形成強大市場優勢的能力。這其中有消費者消費心理的影響，有品牌的因素，也反映出國産手機設計和製造能力尚有很大的提升空間。

　　正如蘋果公司每推出一款新産品都會精心打磨，力求完美，我國手機企業也應加大對核心關鍵技術的研發投入，集中力量突破技術瓶頸，實現系統、産品、業務和內容服務方面的創新，並最終達成終端製造、軟體、運營以及互聯網企業在軟硬體匹配、運營推廣、應用服務等領域的合作，實現産業鏈的垂直整合。

　　我們有理由期待，國産智慧手機能走得更遠。國産手機廠商更需準確把握市場脈搏，從産品的設計製造能力、品牌形象的提升上下足工夫，早日結出中國“蘋果”。

　　(來源:中國經濟網─《經濟日報》)