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“領導自己寫稿”,難在哪

發佈時間:2012年02月01日 23:28 | 進入復興論壇 | 來源:錢江晚報 | 手機看視頻


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  “湖北發文提倡領導自己起草講話稿” ——這是昨天《長江日報》的一篇報道。湖北省委辦公廳、省政府辦公廳日前印發《關於進一步精簡會議、文件和領導同志事務性活動的規定》,其中有“規定提倡領導同志自己起草文件和講話稿,提倡即席講話”這個內容。

  這句話的重心是“自己”二字;就是説,有不少領導自己是不寫講話稿的。誰替領導寫呢?一是秘書;若沒有專職秘書,一般是由辦公室主任兼任領導的“寫手”。

  一個朋友,是某機關的辦公室主任,每年總要寫五六篇領導講話稿。這些稿子,有的是本單位的工作動員或總結,或是向上級彙報工作,或是與外單位交流時的發言。他經歷過幾任領導,有的領導是想法成熟了,才交代給下級,交代也比較清楚、完整,“寫手”寫起來心裏比較有底,成稿後稍作調整、修改就過關了。有的領導自己還沒想停當,就讓人寫了,稿子出來時,他的想法又變了,卻責怪下級沒有“吃透”他的“精神”。有時候寫好幾遍也還是沒能體現他的“精神”。

  朋友供職于一個科級單位,沒有專職秘書,領導的講話稿,就成了辦公室主任的差使。“科領導”就不肯“親自”寫講話稿了?譜兒怎麼這麼大呢?朋友説,這些幹部,往往有幾個特點:一是懶,不肯動腦筋,工作上也是得過且過,怎麼肯幹碼字這種費力費時的活兒呢?二是架子大;習慣於發號施令,寫稿子是具體工作,是普通公務員幹的活,“親自”寫稿,有損領導形象。朋友説,秘書或辦公室主任代勞領導講話稿,這幾乎成了普遍的“慣例”。

  講話的“話”,即“言”,而言為心聲。他人可以代“言”,估計這言不全是“心聲”,一個領導,負責一地或一個領域的工作,投入了心力、腦力、體力,一定有自己的體會,自己的甘苦。老話説“甘苦寸心知”,意思是別人很難體會;一個在工作上常常有自己的創造的、有個性的幹部,一般是不願意別人代為捉刀的。

  小説《上位》裏有個副市長丁雪梅,任職前就擅長寫作,上任後第一次講話,是自己寫稿子;會後大家的反映是:“這個秘書真有水平,材料寫得那麼好”;秘書長獲悉講話稿是副市長自己寫的,把秘書批了一頓:領導自己寫稿子,要你秘書幹什麼?秘書長還找到副市長説,市長您事必躬親,我們做秘書的就要失業了。丁副市長這才明白,自己一不留神給秘書造成了職業危機,坐轎的硬要去抬轎,誰敢坐轎呢?既然進了官場,就老老實實坐轎吧。據百度百科介紹,小説作者王清平“潛伏”市府秘書崗位15年,對秘書的地位有超常的認識。《上位》中的這段情節,應該有他的觀察與體會。

  “提倡領導自己起草講話稿”,即使是在湖北,估計也是要遇到阻力的。對很多秘書人員來説,替領導起草文稿,是為領導服務的主要方式,也是在領導面前展示才華的主要機會,領導自己寫稿了,是否就意味著秘書與領導的聯絡不再那麼密切了呢?

  其實,領導幹部自己寫稿子,是有傳統的,這個傳統,比“領導幹部自己不寫講話稿”這個傳統更久遠。看看《毛澤東選集》、《鄧小平文選》,裏面有很多就是講話稿,甚至還有電報稿。中共領導、國家領導,“級別”夠高了,為什麼還自己寫稿呢?為什麼很多文稿都成了經典呢?這是不是值得那些很講究“級別”的幹部想一想呢?

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