如果説業內對2012年中國傢具市場的預測還存在共識的話，那恐怕只能是對新一輪整合洗牌到來時機的認識。

　　一種觀點認為樓市政策日趨變化，不變的是國家調控的信心。但隨著經適房的推出和老房翻新比重的加大，傢具行業反而獲得了快速發展，與低迷的樓市背道而馳，邁入了發展的黃金時代；另一種則認為原材料上漲、人工和物流運輸成本的攀升加上賣場租金居高不下使得板式傢具行業壓力凸顯。然而不管那種觀點都認為：在競爭激烈、渠道下沉、變數頗多的現在，市場洗牌、兩極分化的趨勢愈發明顯，而內功則將成為左右競爭勝負的關鍵性力量。　　

　　精裝修市場的變化就是一個明顯的例子，隨著住宅産業化的不斷擴大，精裝修已經漸漸成為一種趨勢。據了解，明年一線城市會出現73%的精裝修樓盤，未來幾年內作為房地産市場下游企業的家居企業也將面臨重大的市場轉變。而家居企業與房地産開發企業合作也將是成為大勢所趨。面對強勢進軍的精裝修趨勢，家居企業中一些中小型企業也面臨被重修洗牌的可能。

　　如何才能在即將到來的整合大潮中立於不敗？或許百強傢具能給同行一些啟示。

　　在渠道方面，百強國際家居商城開啟了一個融匯多種國際品牌、傢具與軟裝一站式購齊、全部産品由百強傢具代理銷售的嶄新模式。這種創新模式體現在三個方面：首先，它滿足了顧客的整體傢具軟裝設計一站式購齊需求；其次，它將每一個品牌、每一個系列産品都配上一個“産品護照”，確保每一件進口産品都真材實料；第三，它創新性地採用3D技術，設立“五面立體空間”，顧客可以在裝修前體驗未來家的搭配效果。

　　在設計方面，雄厚的實力和充足的人才讓百強在品牌創新方面不斷出彩。百強先後引進的數位德國頂尖設計師，則將“真的很德國”變成實際的産品，用前沿的設計影響著消費者的審美情趣。同時，百強每年至少投入500萬元用於專門的技術研發，在行業內能夠這樣做的人、有實力這樣做的人可以説微乎其微，這就讓百強在産品創新上一直處於前沿地位，引領行業發展的潮流。

　　在質量控制方面，百強傢具生産基地，擁有世界先進的德國豪邁傢具生産流水線、高素質的專業技術人員、選用優質環保的原輔材料，企業從原材料採購、生産流程、售後服務等各個環節制訂了完整的質量控制體系和企業標準，通過了ISO9001質量管理體系認證及ISO14001環境管理體系認證。

　　紅海來臨，2012國內傢具品牌何去何從，百強傢具的三管齊下應該是個不錯的選擇。