《憤怒的小鳥》開發商Rovio CEO邁克爾赫德(Mikael Hed)週一表示，在應對遊戲和周邊商品的盜版方面，Rovio吸取了唱片業以往犯錯的教訓。

　　赫德表示：“我們面臨一些盜版問題，不僅包括應用，也包括消費類産品。市面上有大量的盜版商品，尤其是在亞洲，這些産品沒有經過官方授權。”他指出：“我們從唱片業吸取了教訓，並看到了唱片業以往打擊盜版採取的可怕方式。”

　　赫德認為，通過法律途徑去解決盜版問題是無用的，除非Rovio發現盜版商品不利於《憤怒的小鳥》品牌，或是導致這一品牌的粉絲分化。如果不存在這樣的問題，那麼Rovio將把盜版行為視作吸引更多粉絲的途徑，即使Rovio無法通過這些産品獲利。赫德表示：“盜版可能並不是那麼糟糕，最終能夠給我們帶來更多業務。”

　　根據赫德的説法，Rovio從唱片業學到了一些積極的經驗，包括如何看到消費者。他表示：“不要把消費者視作用戶，而是將他們視作粉絲。我們正在這樣做，我們總是關注我們已有多少粉絲。如果我們失去粉絲基礎，我們的業務也將走到盡頭。而如果我們擴大粉絲基礎，我們的業務將會增長。”

　　未來，Rovio可能將會和更多的藝人合作。赫德表示，Rovio認為《憤怒的小鳥》是一種真實的渠道，人們在這一應用中花費大量時間。在用戶花費的時間方面，《憤怒的小鳥》已可以媲美美國最熱門的電視劇。

　　他表示：“我們的應用已成為渠道，我們可以使用這一渠道進行交叉營銷，銷售更多內容。內容本身已經轉化為渠道，而傳統的發佈渠道已不再是‘造星者’。”Rovio目前尚未與唱片公司或藝人合作，但其他遊戲公司此前曾這樣做。例如，Zynga曾通過Facebook遊戲與Lady Gaga合作進行推廣。

　　赫德表示：“我們與唱片公司有一些談判，包括我們可以合作做些什麼。通過我們的應用推廣音樂內容也是有可能的。我們很積極地尋求新的合作關係。在尋找合作夥伴方面，我們有一隻龐大的團隊。”