香港中環鏞記酒家第二代發生股權糾紛。資料圖片

　　中新網1月31日電 綜合香港文匯報、香港中通社和星島日報消息，以燒鵝馳名的香港老牌酒家鏞記的股東兩兄弟因爭股權，引發申請公司清盤。案件30日在香港高等法院開審，揭露第二代掌舵人甘健成與二弟甘琨禮兄弟決裂的始末。

　　鏞記酒家創辦人為甘穗輝，案中兩兄弟為其長子及次子——甘健成和甘琨禮。原本擁母公司三成半股權的甘健成，指二弟得悉他獲母親贈予名下一成股權後，隨即“變臉”並展開他的奪權大計。健成認為二弟已破壞兄弟間互信，難再合作，他願以公司估值13億元(港幣，下同)作基礎，將其四成半股權售予二弟，或購入二弟與胞妹擁有的合共五成半股權，法庭亦可頒令公司清盤。若未扣除折讓，健成能以大約5億元出售股份，或斥資7億元購入股份。

　　但2009年的兩宗事件卻引發兄弟鬧不和，首先是2009年4月，二弟2子女的有機食物公司，被指“公器私用”，佔用鏞記酒家位於柴灣明報工業中心的部分貨倉；而同年5月，母親麥少珍將她名下在控股公司的一成股份贈予健成，令其股權由三成半增加至四成半。二弟得悉後，對大哥及母親的態度逆轉，不再稱呼她為母親，又拒絕見她，並於2009年10月致函母親，斥她“無能力及智慧分辨是非”。

　　翟紹唐指二弟開始其奪權大計，2009年7月委任在酒家毫無經驗的兒子連宏加入董事局，他上任後無故解雇夥記，令員工士氣低落，2010年又在一次管理層例會上，拍臺及大聲喝罵伯父。健成認為侄兒要在員工面前展示權威，以削弱其威信。

　　健成又發現，原本由胞妹美玲持有的一成公司股權，竟落入二弟手中，令他擁有五成半股權，成為大股東，但這次股份轉讓事前未經董事局批准，應為無效。健成指二弟自恃為大股東，逐步削弱他的權力，甚至阻止他查數，但健成認為自己作為董事之一，應有權繼續管理公司日常運作。