提要：“小散遠”遠離機關，高度分散，官兵面臨的考驗更多、更直接、更複雜，管理不能僅靠外力強壓，而要靠內力固化。

　　“小散遠”單位與機關距離遠，高度分散，如果管理不善，這些單位的官兵就會出現思想鬆懈、作風鬆散、紀律鬆弛等現象。為加強對“小散遠”的管理，有的單位採取“高壓”政策：層層加碼、嚴防死守；有的則選擇“技術”路線：電話抽查、視頻監控。事實證明，這些措施效果並不理想。

　　“觀乎人文，以化成天下。”文化在育人方面具有不可替代的重要作用。當今社會，思想多樣，價值多元，思潮多變，“小散遠”單位有的駐守在邊遠山區、海島，有的位於改革開放前沿、城市中心地帶，相比集中統一的大部隊而言，官兵面臨的挑戰和考驗更多、更直接、更複雜，這就決定了對“小散遠”單位的管理不能僅靠外力強壓，更要靠內力固化。

　　增強“小散遠”官兵的榮譽感、使命感。一些單位和部門潛意識裏認為，“小散遠”人員少、崗位小、分量輕，只要管住不出事就行。“小散遠”單位官兵也容易認為自己“姥姥不疼、舅舅不愛”，産生“天高皇帝遠、個人沒發展”的消極心態。因此，在“小散遠”的文化建設上，絕不能停留在“送幾冊圖書、配幾臺電腦、出幾塊板報”的初級階段，而要堅持高起點、高水準，通過潛移默化的文化熏陶，從人生觀、價值觀、事業觀的高度，幫助官兵充分認清“小散遠”的重要作用，樹立“小崗位有大作為”的思想。

　　讓“小散遠”官兵樂於紮根、樂中思進。“小散遠”單位文體活動的開展，受到諸多客觀條件的制約，只能“螺螄殼裏做道場”。但是，“小”也有小的好處。可以根據“小散遠”單位各自不同的特點，發動官兵利用執勤、訓練之餘，發揮聰明才智，充分展示才華，在鍛鍊動手能力、培養審美情趣、美化營區營院的同時，注入“堅毅”“紮根”“實幹”的精神元素，讓官兵把吃苦當吃補，受得住寂寞，耐得住清苦。

　　文化興邦，文化強軍。毛澤東同志曾經説過：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。”作為一個民族、一個國家、一個社會所特有的精神財富，文化越來越成為構成國家和軍隊綜合實力的重要因素。對於“小散遠”單位而言，只有努力用先進軍事文化佔領官兵的精神高地，才能保持高度安全穩定，推動部隊建設科學發展。

　　（作者單位：瀋陽軍區司令部）