天津北方網訊：面對鋼鐵行業産能過剩、需求不旺、出口受阻的狀況，天鐵集團積極實施低成本戰略，並突破傳統觀念束縛，大力發展非鋼産業。2011年，天鐵集團生産鐵619萬噸、鋼580萬噸、材671萬噸，完成工業總産值653億元，實現銷售收入850億元，利潤2.53億元；其中，非鋼産業實現利潤1.4億元，佔總利潤的55.3%。

　　在低成本戰略實施過程中，天鐵集團圍繞成本效益，學先進找差距，走出去請進來，優化工藝路徑，提升經濟技術指標，降低生産成本和資源消耗。

　　在鐵前系統，專門成立低成本冶煉攻關組，堅持“粗糧”細做、科學煉鐵，敢於打破傳統定式，圍繞優化爐料結構、提高燒結礦強度、控制能耗指標。2011年，鐵前成本比預算目標降低1.5億元。在鋼後系統，煉鋼廠精煉爐熱渣頂兌、轉爐白灰預融工藝國內領先，年創效1916萬元。熱軋公司停用混鐵爐，縮短工藝流程，減少了能源消耗。崇鋼公司對1#轉爐實行頂底復吹改造，提高了鋼水收得率。在原料採購環節，則根據市場變化，在保持渠道基礎上，講究技巧，選擇性地執行長協礦。針對長協礦優勢弱化和原料價格的不確定因素，堅持性價比最優原則，保留長協礦基本規模，擴大市場貿易礦採購份額，有效平衡、充分利用國內外兩種資源，建立了靈活的多渠道原料供應鏈。根據市場和庫存情況，制定隔月進料和運輸計劃，做到了按需運輸，降低港口和廠區庫存，減少了資金佔用。燃料採購堅持主渠道，鞏固與冀中能源、潞安礦業、山西焦煤的戰略同盟，主渠道供應量佔到80%以上，採購成本保持了先進水平。

　　2011年，天鐵集團首次把非鋼産業提升到企業發展的戰略層面，以更寬的視野、更新的思路，盤活存量資産，向貿易、物流、發電、金融、教育、醫療、機加工、外攬工程等領域發展。在貿易領域，三個商貿公司堅持差異化經營戰略，研究經濟形勢，利用市場震蕩調整，捕捉商機，實現利潤6880萬元。在物流領域，物流公司擴大物流倉儲，對涉縣地區鋼産品銷售汽車運輸業務實施集中管理，為客戶提供第三方物流增值服務，實現利潤610萬元。在工程建築領域，由於擴大自營工程和修舊利廢範圍，鼓勵橫向自營，全年共創效2008萬元。職工醫院提高醫療質量，增加設備設施投入，擴大醫療服務輻射範圍，實現外部收入2080萬元。(記者吳巧君通訊員孫亞莉)