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低成本戰略挖潛多元發展增效

發佈時間:2012年01月28日 07:36 | 進入復興論壇 | 來源:天津網-天津日報 | 手機看視頻


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  本報訊(記者 吳巧君 通訊員 孫亞莉)面對鋼鐵行業産能過剩、需求不旺、出口受阻的狀況,天鐵集團積極實施低成本戰略,並突破傳統觀念束縛,大力發展非鋼産業。2011年,天鐵集團生産鐵619萬噸、鋼580萬噸、材671萬噸,完成工業總産值653億元,實現銷售收入850億元,利潤2.53億元;其中,非鋼産業實現利潤1.4億元,佔總利潤的55.3%。

  在低成本戰略實施過程中,天鐵集團圍繞成本效益,學先進找差距,走出去請進來,優化工藝路徑,提升經濟技術指標,降低生産成本和資源消耗。

  在鐵前系統,專門成立低成本冶煉攻關組,堅持“粗糧”細做、科學煉鐵,敢於打破傳統定式,圍繞優化爐料結構、提高燒結礦強度、控制能耗指標。2011年,鐵前成本比預算目標降低1.5億元。在鋼後系統,煉鋼廠精煉爐熱渣頂兌、轉爐白灰預融工藝國內領先,年創效1916萬元。熱軋公司停用混鐵爐,縮短工藝流程,減少了能源消耗。崇鋼公司對1#轉爐實行頂底復吹改造,提高了鋼水收得率。在原料採購環節,則根據市場變化,在保持渠道基礎上,講究技巧,選擇性地執行長協礦。針對長協礦優勢弱化和原料價格的不確定因素,堅持性價比最優原則,保留長協礦基本規模,擴大市場貿易礦採購份額,有效平衡、充分利用國內外兩種資源,建立了靈活的多渠道原料供應鏈。根據市場和庫存情況,制定隔月進料和運輸計劃,做到了按需運輸,降低港口和廠區庫存,減少了資金佔用。

  (下轉第2版)

  作者:吳巧君 孫亞莉

熱詞:

  • 低成本戰略
  • 天鐵集團
  • 收得率
  • 增效
  • 粗糧
  • 轉爐
  • 鋼産業
  • 頂底復吹
  • 成本效益
  • 熱軋