縣裏舉辦大型文藝晚會，請哪家公司來操作？往年由縣委分管領導和縣委主要領導即可敲定，在2011年卻鄭重地列入縣委常委擴大會議議程，進行票決，電視播放。這是田東縣開展縣委權力公開透明運行試點以來出現的新氣象。

　　該縣圍繞縣委有哪些權力、權力如何運行、運行如何公開、運行如何監督等基本問題，大膽改革，建章立制，主動讓縣委權力接受公眾“圍觀”。

　　1月5日，百色市委常委、田東縣委書記王西冀向記者介紹改革過程。經廣泛徵求意見，該縣梳理出四類縣委核心權力——重大事項決定權、重要幹部任免權、重大項目安排權、大額資金審定權，據此編制權力運行流程圖，明確行使權力的主體、條件、運行步驟、完成時限、監督措施等。同時，進一步規範縣黨代會、縣委全委會、常委會及其成員、縣委各職能部門的職權，使縣委權力公開透明，運行有章可循。

　　在重大事項上，田東縣委杜絕少數人“拍腦袋”決策，弄清楚群眾需要做什麼、弄清楚能為群眾做什麼，問計於民。該縣通過縣政府網站發佈重大決策事項和重要活動，頁面每天點擊率突破1萬次。2011年共收集到網民的意見、建議和投訴共868條（件），已回復848條（件）。如，高鐵車站選址何處，群眾紛紛建言，專家們也對此進行論證，最後由縣委全委會票決。中鐵設計二院採納了廣大幹群的建議，新址方案正報鐵道部審批。為起草2011年7月召開的田東縣第十三次黨代會報告，縣委認真聽取離退休幹部、黨代表、人大代表、政協委員、普通群眾、企業代表等的意見建議，還邀請自治區相關專家把關。會後，各界人士普遍對報告高度評價，認為“代表記得住、群眾聽得懂、幹部好操作、工作好落實”。

　　用人權是最重要的執政權，但如何才能公道正派？該縣採取公佈職位、公眾推薦、公開選拔、公推直選等多種方式，確保用人風清氣正。據統計，2010年以來該縣共預告空缺職位66次，推薦職位82個。2010年對42名中層幹部跨部門交流，開創了該縣幹部交流先例。2011年兩次公選領導幹部共24人，得到當事人、用人單位和社會反應“三滿意”；公推直選3名鄉（鎮）黨委委員，直接投票、當場計票和公佈結果，大家心服口服。在2011年換屆考察幹部工作中，全縣10個鄉鎮56名擬考察人選均通過無記名投票推薦産生，選出了人民群眾滿意的領導幹部，用人公信度得到有效提升。