去年一次季度檢查時，武警陜西總隊後勤部財務人員發現某支隊銀行賬戶資金餘額不足20萬元。維持性經費撥款不久，為何賬上餘額這麼少？經過調查，原來該單位將上百萬元經費墊支到基層營房建設上。

　　按照有關規定，維持性經費不能墊支他用。該單位用維持性經費墊付工程款，原因是地方財政答應給工程建設撥款但還未到賬，這反映出業務部門資金管理計劃性不強，給財經安全留下隱患。

　　為防止類似問題的再度發生，總隊後勤部派出業務人員，對這個單位的賬務實地進行檢查，並在全部隊推行月資金使用申請制度，按標準、按進度精確撥款。此外，總隊還責成該單位與當地財政部門協調，儘快歸墊佔用資金。

　　去年6月上旬，該總隊財務部門在審核某支隊給一家公司支付15.8萬元工程款的合同條款時發現，收款公司與簽訂合同的公司名稱不符。明明簽訂合同的是甲公司，為何卻要將款項支付給乙公司？財務部門及時通知該單位暫停支付這筆款項。經調查了解，乙公司是利用甲公司的資質簽訂的合同，既沒有明確規定款項支付方式，也沒有委託支付的書面憑據。為此，總隊後勤部責成支隊與施工公司修訂合同條款，明確支付方式，確保支出資金安全。同時，總隊再次明確要求，超過本級支付額度的大項支出要及時上報，經總隊審批後才能支付。

　　年終歲尾，總隊後勤部深入基層，對地方保障性經費管理使用情況檢查時發現，少數單位管理使用存在開支未納入預算、發放補貼審批不嚴等現象。總隊按照有關規定要求，就地方保障經費的申請、收取、使用、審批權限等進行規範化管理，明確規定動用地方保障性經費必須納入年度預算。此外，總隊還建立了專項建設項目庫，無經費保障的項目一律不予安排，對擅自改變專項經費用途的予以嚴肅處理。

　　(來源:解放軍報)