東北網綏化1月17日訊 我市創新全黨抓發展組織領導機制,推動經濟社會“大轉折”。

　　我市正處於由傳統農業向現代農業、傳統農村向現代化新農村、農業經濟大市向工業經濟大市、經濟較弱的市向經濟強市、農村比重大的市向城市比重大的市、民生較低水平向較高水平大發展大跨越大轉折的特殊歷史時期，市委日前出臺了創新領導機制的實施意見：

　　強化市級各大班子領導職能，實行按産業和重點工作再分工機制，以黨委為核心，以政府為主導，按照市委確定的十大産業和事關全局的重點工作，各市級班子領導成員在原有分工基礎上進行再分工。

　　按照一個産業和一項重點工作、一個市級領導、一套班子、一支隊伍、一抓到底的原則，分別確定一名市級領導主抓，由&&部門、責任部門領導和抽調的副處級後備幹部及優秀幹部組成專項推進組，對重點工作、重點産業、重點項目實行專人&&、專門班子、專項服務，明確任務目標，跟蹤推進、跟蹤服務、一抓到底。

　　主動承擔、積極承擔、自覺承擔加快經濟發展的責任、困難、風險和矛盾，千方百計對上爭取資金項目，打破常規擴大對外聯絡，活躍對外交往，多渠道多層面招商引資。

　　大力提高後備幹部抓經濟抓發展能力。著眼樹立正確的幹部發展導向，提升幹部抓經濟抓發展的能力素質，改善班子結構，實行骨幹幹部特別是重點後備幹部抽調到重點産業、項目和重點經濟崗位專職推進和挂職任職機制。

　　每年抽出一批懂經濟、有能力、肯幹事的骨幹幹部和重點後備幹部同原單位工作脫鉤，定期立標專門抓重點産業項目和重點工作，到經濟建設主戰場、重點崗位上鍛鍊。

　　硬化推進工作落實措施。根據工作需要，建立專項服務推進機制，每個專項推進組要為産業項目和重點工作推進提供全程到位服務，隨時幫助解決各類問題。各專項推進組每月研究一次推進情況，發現問題，及時解決。市委、市政府定期聽取各專項推進組的工作進展情況彙報。

　　建立督查通報機制，市委、市政府督查室將會同有關部門加強對産業項目和重點工作進展情況的督辦檢查，實行按月通報制度，考核結果通過媒體向社會公開。

　　嚴格考核考評兌現獎懲。建立強力的激勵約束工作機制，對專項推進的産業項目和重點工作，實行目標責任管理。市委、市政府實績考核部門定期對市級領導專項分工的重點工作定期考核，做出成效評價報市委、市政府。

　　結合負責專項推進的市級領導的考評意見，對各産業和重點工作&&部門主要負責人、配合部門負責人及抽調的後備幹部、骨幹幹部的工作成效和工作表現進行定期考核，並提出評價意見報市委、市政府有關方面和部門。

　　對表現突出的副處級後備幹部，優先提拔重用；對工作成效差的，及時作出調整。