繼2009年美的集團原董事長何享健交棒方洪波之後，珠三角另一大家電巨頭志高近日又宣佈，創始人李興浩卸任董事長、總裁，鄭祖義接棒公司董事長一職。國內兩大家電龍頭企業的創業者相繼交出權杖，分析人士認為，珠三角第一代創業者選擇退居“幕後”，是珠三角企業完善現代管理制度的重要一步。

　　但區別於此前媒體報道的是，志高原董事長李興浩在接受羊城晚報記者專訪時卻否認了“去家族化”一説。

　　志高控股近日發佈公告稱，李興浩卸任志高董事長、總裁，專任志高控股董事局主席兼行政總裁一職；鄭祖義接替李興浩任志高董事長；黃興科獲任廣東志高的副董事長兼總裁。

　　李興浩在接受本報記者專訪時稱由鄭祖義接棒是早已計劃好的事情。李興浩表示：“早在15年之前我就決定，當志高集團産值超過百億元之後就隱退。志高集團産值在2010年突破百億元大關，當時，讓權年輕團隊的公司整體人才戰略就開始實質性部署，董事會團隊已逐漸開始新舊交替。”

　　據了解，接棒者鄭祖義是清華大學第一代製冷博士後，自2005年起擔任志高常務副總裁，李興浩評價鄭祖義“是實現志高未來發展戰略目標的最佳人選”，李興浩稱：“由技術出身的鄭祖義接替董事長之職，能進一步強化企業以産品創新、技術研發為主的核心競爭力”。

　　對話

　　羊城晚報：志高高層換血，被外界普遍認為是在“去家族化”，您是否認同這種判斷？

　　李興浩：志高創立至今已18年了，擁有成熟、完善的運營機制和管理機制，現代企業制度基本形成，一直沒有家族企業的烙印，此次人事調整，是公司整體人才發展戰略的重要部署，談不上“去家族化”。

　　羊城晚報：珠三角第一代創業者篳路藍縷，您是否認為這些創業者到了要轉型的時候？

　　李興浩：企業做強做大後，創業者選擇退到“幕後”，可以給團隊提供更大的成長空間，擔當更大的責任，經受更多的歷練，而創業者自身則可更專注于企業的宏觀戰略研究，這也是完善現代企業制度的必由之路。

　　羊城晚報：如何看待創業者交出權杖時面臨的思想鬥爭？

　　李興浩：這要看各自的心態，交出權杖是為了企業更長遠的發展，更好地達成未來發展目標，為國家、為社會作出更多的貢獻，何樂而不為呢？

　　鏈結

　　珠三角企業現代化轉型步伐加速

　　近年來，珠三角家電企業創始人交棒不乏先例。2009年，美的創始人何享健將美的電器（000527）董事局主席一職讓渡給方洪波，何享健則以大股東和實際控制人的身份，從更宏觀、更高戰略層面，支持美的電器的發展。

　　與此類似，李興浩也對本報記者表示：“交棒之後，我將不再負責具體事務，更專注于志高集團發展戰略的運籌。”

　　在國內家電業進入紅海競爭階段之時，珠三角第一代創業者逐漸脫身具體事務，朝戰略研究者的角色轉型。中山大學港澳珠研究中心副主任林江分析認為：“家電業對廣東製造業影響深遠，創業者相機交棒有利於為接任者進行創新和企業管理騰出空間。”