因為王衛東(新華基金投資總監)的一句話，2009年崔建波從北方國際信託股份有限公司轉戰新華基金。從信託投資經理到公募基金經理，只用了兩年，崔建波就做到行業前三。不過，他認為還沒有完全證明自己，“今年做得不夠好，還是虧了錢。”因為，崔建波的投資目標是絕對收益。

　　崇尚有效率的投資，崔建波的投資風格是“直截了當”。看好就是看好，不看好就是不看好，中間沒有模糊地帶，“這或許與性格習慣、經歷有關。”

　　雖然直截了當，但崔建波也深諳操作之道。“有時候，市場從各個方面印證你的前期判斷需要一個過程。如果市場果真按照我的預期走的話，我就會直接撲上去──直接提高倉位，之前，會給自己留有餘地。”

　　崔建波是一個講究效率的人，所謂效率，在他看來，就是哪更有機會，就去哪，他永遠都是先看宏觀，然後自上而下地選股。“首先，我會從市場的大方向中，判斷市場處於一個什麼樣的階段，然後再考慮，需要配置哪些行業最有機會，能在下一個階段能跑得最好。”比如，2011年從年頭跌到年尾的有色板塊，他就持有得很少。不過，他也會根據市場的變化隨時做出調整。比如，如果發現所持有股票與市場的機會與熱點相悖，他會堅持地把沒有機會的股票倉位降下來。

　　長達十五年在A股市場摸爬滾打的經歷，讓他對市場形成了一流的“閱讀能力”，對宏觀經濟、政策和市場機會的前瞻性判斷和把握尤其精確。

　　對於風險，崔建波把市場的系統性風險放在首位。“2011年，股市從3000點一路殺下來，像貴州茅臺一樣能獲得正收益的股票鳳毛麟角，99%都是跟隨市場同步下跌的。”

　　除了把宏觀看得很重之外，崔建波經常和研究員説的一句話是：如果你連行業都看不清楚，你能看清楚公司嗎？崔建波認為，只有把行業的過去、現在和未來都看得很清楚，才能對個股有一個本質判斷。在北方信託工作期間，崔建波管理過50多只信託産品。由於信託産品期限較短，最短的一年半，有的單一産品一年到期，很難賺到公司成長的錢。“到公募之後，我保留了賺市場的錢的習慣，同時，還可以賺公司的錢，即所謂的公司成長的錢。”

　　信託的工作經歷讓崔建波的投資方法很靈活，如做波段，即便是他一直看好的股票，他也會通過低買高賣累積收益。

　　“大盤從3000點下來，明明是趨勢向下，大家卻還在討論市場還會跌多少？其實，最簡單的辦法就是先出來。而且下跌的幅度還會讓我下一步操作有一個自由騰挪空間，這就是我做信託的習慣。”崔建波説。

　　在面對記者提出的“2012年能否為基民取得正收益”的問題時，他的回答顯得有些保守：不能説沒問題，應該差不多。

　　“2011年對市場的判斷，大部分是對的，我的問題是執行力方面有些欠缺。”崔建波總結2011年的失誤。“比如，雖然年初看空，但並沒有把倉位降得很低；對不看好某些行業時，也沒有説徹底到一股沒有。”