近日，教育部原新聞發言人、語文出版社社長王旭明提出：新聞發言人先要學做人的觀點，並接受了中國青年報的採訪。發表了一些對中國新聞發言人制度的看法，可以説這既是一個過來人對從事新聞發言人工作的感慨，也是對該怎樣做好新聞發言人以及從2003年以來，中國新聞發言人制度發展中正遭遇的“七年之癢”的一點兒深思。從他的話語中，似乎可以窺探出一些如何成為一名優秀的新聞發言人的蛛絲馬跡。

　　新聞發言人制度自從03年的“非典疫情”之後，政府部門普遍建立了新聞發言人制度，去年7.23“甬溫線動車事故”，鐵道部發言人王勇平的一番不當言論，受到了廣大民眾與媒體的詬病，也再次將新聞發言人推向了風口浪尖。直至今日，新聞發言人制度良莠不一，不能令社會大眾滿意，仍需要不斷發展與完善。

　　雖然新聞發言人制度還不健全，但是政府部門的新聞發言人的低位與作用卻尤為凸顯與重要。因為新聞發言人不僅代表著一個政府部門的形象，承擔著公眾的知情權，甚至主導者媒介與社會的輿論導向。其告知媒體與大眾所用言語的作用，不可謂不大。

　　如果説政府部門與大眾當出現問題處於對立面時，新聞發言人就成為了信息交流的最佳橋梁與通道，雖然信息的交流是單向的，由政府部門發出大眾接受，但是新聞發言人的壓力卻是雙向的。既要確保自己的新聞發佈會能夠起到輿論導向的作用，否則到頭來白忙活一場。更重要的是，他們得完成上級交待的任務，替領導做“遮羞布”。以至於現如今新聞發言人的最流行的一句話恐怕就是：無可奉告。因為許多事情他們不能説、不想説、更不敢説。這樣想來，做好一個新聞發言人確實不是件容易事兒。

　　援引王旭明的一句話來説：“我不太贊同有些專家學者對新聞發言人過於強調技巧的培訓。”一個新聞發言人新聞業務精通，政治素質過硬固然重要。但是當應對危機與問題時的迅速的思維反應，沉著冷靜，當新聞媒體的友善、真誠與親和力才是更為重要的。

　　其實，新聞發言人這項工作並不是每個人都能夠擔當的。除了一些發言與回答技巧，更多的需要靠發言人優秀的臨場應變能力，他們在發佈會上的臨場表現很大程度上會直接影響到事件的結果，可謂“任重而道遠”。如何樹立起一個政府部門的良好形象，如何較好的給予民眾的知情權，如何進一步增強政府的輿論導向，這需要在新聞發言人制度的發展與新聞發言人的選擇上好好琢磨，下一番功夫。（陳澤樂）