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美的何享健:轉型是龍年頭號命題

發佈時間:2012年01月17日 17:24 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  何享健家族

  公司:美的電器

  持股比例:43.03%

  上市時間:1993.11.12

  目前財富:178億

  財富縮水:83億

  對於熟悉美的的人來説,美的幾乎是兩個月一小變,半年一大變。

  2010年,美的創始人何享健提出5年內再造美的,要在2015年銷售收入達2000億。

  同年,在政府“家電下鄉”政策的支持下,美的空調、冰箱、洗衣機共300多個主型號、300多款産品中標,使得美的2010年銷售額大幅飆升。

  然而,好景不常。2011年11月17日,在美的製冷家電集團銷售公司高層召開內部會議上,中國營銷總部總裁陸劍告訴與會高管:佔美的營收主要來源的製冷集團,庫存比2010年同期超過百億。

  現實面前,美的開始減速。過於注重規模增長的時期結束了,美的正在謀求轉型。

  首先,在內部調整上,美的開始“瘦身”。有媒體報道,美的在全國各銷售公司近9000人,要裁員約8000人,僅保留約1000人作為廠房代表負責協助代理商開展市場運營。

  同時,2012年,美的將採取高、中、低、旗艦産品4個層次定位,全部導入産品平臺設計,預計開發效率提升20%,零部件通過率提升35%,標準工時提升10%。

  接著,在資本市場上,不久前,美的集團將15.3%的股權,轉讓給了融睿投資(工銀國際下屬公司)與鼎輝投資。

  雖然在2009年,何享健已經辭去美的電器董事長職位,將權杖交接給了職業經理人方洪波,但引入2家PE,仍是何享健的美的佈局,他希望使美的的治理結構更合理、更現代化。

  引入融睿與鼎輝後,在股權架構方面,69歲的何享健將與PE“共治”。何享健説:“我自己很早就想清楚了,美的絕對不會搞成家族企業。”

  亦有媒體報道,一位接近美的的人士透露,美的近2年一直在醞釀推進大小家電整合、企業整體上市事宜。

  2011年12月2日,美的電器晚間公告表示,接到控股股東美的集團通告,美的集團于2011年11月23日至2011年12月2日期間,通過深交所交易系統增持美的電器約3384股,佔總股本比例1%。

  在國內股市持續低迷、下半年來家電板塊跌幅居前的時候,大股東增持,據稱是基於對美的電器未來持續穩定發展的信心,同時看好中國白色家電産業的前景。

  最後,在海外擴張上,根據1月6日晚間公告,美的擬投資和拓展印度空調市場,並已與開利公司達成協定,雙方在印度家用空調的生産與銷售業務,及美的部分輕型商用空調的生産與銷售業務,將全部整合成一家公司,該公司初始投資産能約100萬台。

  為實現該整合目標,美的投資約2000萬美元,佔股60%;開利投資約1300萬美元,佔股40%。美的希望通過此次合資,對美的産業經營與財務狀況,帶來積極影響。在印度的發力,是美的繼越南、埃及、巴西、阿根廷後,佈局的第5大海外生産基地。

  美的正在從“要素驅動”向“效率驅動”轉型,2015年是否能達成何享健的目標,拭目以待。

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