本報訊 在充分總結前一階段工作成果的基礎上，浙江保監局近期下發了《關於進一步提升産險機構集中管理水平的補充意見》，進一步明確集中管理工作具體操作標準，全面提升全省産險業集中管控的整體水平。

　　與以往的分級授權管理相比，集中管理更具有風險可控、執行高效、系統控制等特點：一是通過財務、業務審批權限的上收，限制了分支機構的違規操作空間，以往撕單埋單、虛假批退、虛列費用等違規風險得到有效管控；二是通過關鍵崗位人員的集中，切實加強了對關鍵環節的風險控制，有效改善以往産險公司政策的執行力差特點；三是通過系統改造升級，全面再造了公司承保、理賠、財務等核心業務流程，公司運行效率顯著提高，行業的整體信息化水平明顯改善。

　　充分運用現代信息技術手段，提升省級財産保險公司的風險管控水平，堵塞公司經營管理漏洞，一直是浙江保監局推進內控監管的重點工作之一。省級集中管理工作的深入推進，使得公司的自我管控和約束能力持續加強，基層機構的違規風險得到有效控制，同時也進一步充實和完善了整個內控監管體系。加快集中管理工作，對於現階段財産保險公司轉變發展方式具有十分重要的現實意義：

　　一是有利於財産保險公司從粗放式管理向集約式管理轉變。在以往分級授權管理下，上級機構對下級機構的管控往往是“心有餘而力不足”，加上片面追求規模的考核機制，導致基層機構違規行為層出不窮。隨之而來的是經營虧損嚴重、償付能力不足和客戶服務能力下降等一系列問題，通過省級集中化管理，借助信息管控手段，可以有效防範各類違規風險，推動財産保險公司的轉型升級。

　　二是有利於財産保險公司從單純依靠機構拉動型的外延式增長，向依靠科學管理和技術投入的內涵式持續發展轉變。以往財産保險公司單純依靠簡單的“鋪機構、拼費用”等競爭手段發展業務，導致目前很多公司陷入機構産能低、經營成本高、公司連年虧損的惡性循環。通過加強集中管理工作，加大技術投入，提升公司的信息技術和科學管理水平，提高機構運行效率，使保險公司成為真正意義上的風險經營和風險管理的現代金融服務企業。

　　(王奇鋒)