紐交所日前向柯達公司發出警告，如果該公司股價在未來6個月內仍無起色，柯達將被摘牌。柯達公司對此表示，由於面臨流動性挑戰，很難保證在期限內達到紐交所上市標準。2011年，柯達公司股價累計跌幅達到88%。《華爾街日報》近日透露，由於資不抵債，柯達公司可能在未來幾週內申請破産保護。

　　又一家百年老字號走向了末路，令人感慨。

　　1881年，柯達誕生。在膠卷時代，柯達曾是絕對王者，佔據全球2/3的市場份額。一個世紀以來的珍貴影像，大都來自“柯達時刻”，無論是兩次世界大戰，還是人類登上月球。曾幾何時，世界各地的人們一説起影像，大多會首先想到柯達。1997年2月是柯達最為輝煌的時刻，當月市值達到310億美元。

　　但是，在技術日新月異的今天，柯達的下坡路也走得很快。柯達眼下的市值只有20億美元左右，這還並非其影像産品銷售收入，而是從2008年以來通過出讓專利這種兜售“家底”的方式取得的。前段時間《福布斯》雜誌公佈了2015年最有可能消失的品牌調查結果，柯達位居首位，並稱沒有人對這一排位感到吃驚。

　　走過百年，柯達是不是老得實在走不動了？如美人遲暮，又如英雄末路。確實，有很多百年老店關門大吉，但也有一些老字號寶刀不老，青春常在，如印度塔塔集團，隨著市場的變化而不斷華麗轉身，與時代的脈搏相契合。這樣與時俱進的成功案例還有很多。德國專家博西爾指出，柯達在5/6的生命裏一直是行業的領先者，但在後面1/6的時間里落在後面，“它並非自殺也非他殺，是被時代拋棄了”。

　　如何才能不淪為時代的棄兒？

　　首先，應該具備憂患意識。在市場經濟大潮中，沒有永立潮頭的寵兒。有備而無患，只有時刻具備憂患意識，才能避免盛極而衰、日暮途窮的結局。有報道稱，柯達的管理層沉醉在昔日的榮光裏，沒有意識到數字影像將成大勢，最終在新技術浪潮中栽了大跟頭。

　　其次，應該主動求變，適時轉型。在數字影像時代，柯達還固守膠卷時代的發展思路，面對新技術的出現反應遲鈍，錯失轉型最佳時機。在富士和奧林巴斯等競爭對手衝向數字影像領域攻城略地時，柯達依然把主要精力放在傳統模擬相機膠卷生意上。2002年柯達的産品數字化率只有25%左右，而競爭對手富士膠卷公司的數字産品已達60%。2003年柯達宣佈全面進軍數碼産業時，佳能、富士已佔據數碼影像業的龍頭地位。

　　最後，應把創新轉變為現實生産力，轉化成公司效益。柯達進入數字攝影行業不僅不晚，而且是數字攝影技術的開創者。柯達1975年就發明了第一台數碼相機，但沒有把該技術變成自己騰飛的翅膀，而是把專利賣給了別人。柯達被自己發明的數碼相機所打敗，頗具諷刺意味。