“山寨“是“微創新”還是粗暴抄襲？在山寨頻發中國遊戲産業市場，如果你是被抄襲的對象，會是怎樣的情緒，你會採取怎樣的策略？ 1月10日，在陜西西安舉辦的2011中國遊戲産業年會高峰對話上，遊戲業界給出了不同的答案。

　　“山寨”沒有問題，“山寨“是“微創新”

　　“我覺得山寨沒有問題，現在我一直管山寨叫 微創新 。 但是不能永遠山寨，在積累一些經驗和水平的時候，在微創新上也要有自己的見解，這樣才會有長遠的發展”。“被山寨”的北京遊戲谷總經理張福茂不排斥山寨，認為山寨給自己進步的動力，逼著公司必須去創新、去改進，包括品質的提升。被山寨也説明自己有值得讓人山寨的地方，本身就是自己成功的地方。山寨不山寨這個問題不存在，只要能讓團隊生存下去

　　“我覺得山寨不山寨這個問題不存在”。廣州菲音黃凱認為在創業團隊求生存的時候，只要能讓團隊生存下去，山寨也好，投機的方式也好，選最簡單的路。每個公司都有每個公司的道。每一個公司每一個團隊都有自己的一些方法或者一些理念，對産品的規劃，八仙過海，各顯神通。

　　山寨是簡單粗暴的抄襲，只求發展漠視商業道德

　　山寨行為不願冒很多風險，只求發展漠視商業道德。違反了自己的辦公室“十一戒”的第一條和第五條。拿了別人的東西還理直氣壯，我覺得很奇怪。北京天神互動CEO朱曄顯然不認同山寨。“國內不斷的山寨，不斷的翻新，只用手，不用腦，我們會退化。如果你懷揣著開發網頁遊戲的夢想，我覺得山寨不是你該選擇的路。”在朱曄看來，山寨是簡單粗暴的把別人的用戶體驗優化過來或者全部抄過來，是簡單的複製。

　　用創造性的思維進行競爭，把整個國內的市場提升到另一個高度

　　與朱曄一樣，上海隱志副總經理葉驥崗同樣不認可山寨。葉驥崗認為山寨的所謂“創新”只是粗糙地模擬仿製而已。山寨不可能達到原創企業的高度。隱志公司支持業內互相去學習自己的先進經驗，也希借鑒優勢有一些更好的産品出來。但希望是用創造性的思維進行競爭，而不是用簡單的方式抄襲。這樣才能把握住市場創新的精神，把整個國內的市場提升到另一個高度。

　　無論業界公司對山寨持怎樣的態度，山寨作為遊戲産業的一個現象仍會在一個較長的時期一直存在。如何應對，使遊戲産業能實現可持續發展？趣遊公司“山寨為我所用”的策略性思維顯得更為實用：山寨産品在一個地方做廣告，原創的就通過一些方法覆蓋這些廣告，結果山寨産品的用戶就會轉向原創産品。把産品研發的創新思維用於市場和用戶，趣遊公司給出的答案或許不是最好的，但可能是當下最實用的。

　　來源：中國日報陜西記者站 （記者 張鎖峰 實習記者 蘇岩） 編輯：許銀娟