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柯達遲暮啟示:IT還將殺死誰

發佈時間:2012年01月13日 17:40 | 進入復興論壇 | 來源:finance.chinanews.com | 手機看視頻


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  毫無疑問,柯達死於IT。

  柯達與IT原本毫無關係,井水不犯河水。但是,一伺數字化介入到影像領域,柯達就像是放入加速齒輪裏碾壓的膠卷,最初還有可以逃脫的機會,最終卻被撕得粉碎。因為,數字化的技術更新換代是如此之快,日本主導的數碼相機群狼迅速就佔領了市場,並且擁有技術制高點,讓柯達這個老巨人一下子陷入到落伍的境地。

  更致命的是IT的進化,一旦上升到某個平臺,就開始了加速進化。數碼相機的技術演進如此之快,以至於柯達雖然投入鉅資也追趕不及——這甚至都不能完全看作是柯達決策層的錯誤,這是代際更迭中常見的宿命。

  IT就是這麼一種東西,它一旦可以替代掉老技術,就能夠以最無情的手段將其殺死。真正值得關注的是,新技術代替老技術,不僅限于IT對非IT的代替,IT業之間的替代更加殘酷、迅猛。因此,我們在柯達的葬禮上,真正關注的不應該是“死者”,而是茍活者的命運。

  比如,眾所週知iPhone的産生對諾基亞、索愛等傳統非智慧手機市場産生了顛覆性的影響。殊不知,更大的影響來自於對手機市場之外的影響,比如眾多的數碼手機廠商,那些低端的數碼相機、MP3等等都已經失去了存在的意義。奧林巴斯、索尼等數碼相機業務受到的衝擊,絲毫不遜於諾基亞們。

  所以,請密切關注IT這個殺手,傳統企業使用了IT技術,未必帶來利潤的提高,但是IT企業一旦反向介入傳統領域,卻可能成為真正的掠食者。比如,電商領域的亞馬遜,比如即將面世的蘋果iTV、比如雲計算衝擊下的U盤、移動IM競爭下的短信……這背後,傳統的銷售渠道、電視機、移動存儲、運營商人人自危。

  在人們享受IT帶來的低成本、便捷性的時候,一定要記得它的殺手本質。劉燚

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