經濟走筆

　　新年伊始，曾經在膠卷等攝影器材領域稱霸世界的美國柯達公司宣佈接到紐交所的退市警告，接著又有傳聞説柯達將申請破産保護。

　　一個有著130多年曆史的“企業巨人”搖搖欲墜，令人感慨。一個像柯達這樣的百年老店、行業霸主，失去往日輝煌，原因複雜。而“柯達之危”帶給人們的深刻啟示是：如何應對高科技發展的顛覆性。

　　科技，特別是IT的迅猛發展，對一些傳統産業帶來翻天覆地變化乃至呈現趕盡殺絕的無情本性，可稱之為顛覆性。無論這高科技出生時多麼微小，面對的對手如何強大，這種顛覆似乎都不可阻擋：數碼産品不僅淘汰了感光膠卷，也無情地淘汰了唱片、光學照相機；智慧手機對非智慧手機市場也産生了顛覆性的影響。特別是有些技術昨日還在顛覆別人，今日就被別人顛覆，以計算機為主導的新技術顯然加快了這種節奏，程度也愈加慘烈。

　　有則寓言：一條獵狗讓兔子從眼皮底下溜走，追趕不上，怏怏而歸。獵人就説，你這麼大的個子，連一隻兔子都追不上，還有啥用。獵狗説，你是有所不知啊，這場賽跑的結局對於我只是一頓午飯，而對於兔子那可是一條命啊，動力不一樣，我怎能跑過他呢?

　　100年前，還是“兔子”的柯達果斷拋棄玻璃幹版，快速轉向膠片技術；2003年，已是“獵狗”的柯達公司宣佈放棄傳統的膠卷業務、重心轉向數字産品之時，其競爭對手富士的産品數字化率已經高達60%，柯達錯失了良機。

　　有了IT等高科技，獵狗和兔子的位置很容易轉換──一招鮮可以吃遍天，但不會吃安穩吃長久了。因此，做了獵狗，必須不斷保持“兔子動力”。

　　高科技發展的顛覆性還體現在跨界上。例如，柯達與IT本來毫無關係，好似兩股道上跑的兩輛車，可數字化介入到影像領域後，就逼得柯達走投無路。一些眼下看起來似乎日子過得還不錯的企業，不要以為某些科技發展與己無關，而是要開闊視野，早作準備，提前應對。

　　對付科技發展的顛覆性，主要靠創新或至少密切關注創新，使企業不僅具有抗顛覆的能力，更擁有顛覆別人的能力。你顛覆我，我顛覆你，才能推動産品更新換代，體現出市場創新的強大力量，提升人類生活品質。

　　“柯達之危”還告訴我們，不要過度迷信和依戀品牌的力量。一個品牌無論多麼古老，曾經多麼輝煌和迷人，但只要停止注入新的價值、獲得新的信任，都不會永遠常青。