從“背靠大樹好乘涼”的高端奢侈品電商項目“網易尚品”，到人稱國內十大奢侈品網站之一的呼哈網，再到打著盛大旗下電子商務網站大旗的品聚網，一個月之內倒下了三家電商企業。難道説國內電子商務網站遇到了傳説中的“2012”，難逃大劫。

　　不光是這3家已然倒閉的電子商務網站，其他的電子商務網站在這個冬天裏也是冷得直打哆嗦，就連該行業的大腕凡客誠品也在前不久傳出一張凡客的“典型”訂單給凡客帶來 了約27元的凈虧損，而這樣的訂單在2011年裏達到了1797.6萬。看來，包括凡客誠品在內的國內電子商務行業在2010年至2011年的盛宴狂歡只是一個資本吹起的“大泡泡”。凡客創始人陳年曾經説：2012年如果不是世界末日的話，就是電商的寒冬，這是凡客最大的機會。雖然這句話體現出來凡客誠品面對電商冬天的決心，但是大多數電商要想熬過這個寒冬的確很難。

　　電商作為我國互聯網虛擬經濟和實體産業結合的新生事物，從其誕生之日就倍受各路資本的青睞，這一點可以從國內創投大鱷紛紛投資電商網站中得到明顯的證據。從淘寶的獨步天下，到凡客誠品的異軍突起，其背後隱隱約約可見創投資本的身影。而這些先行一步的電商網站的成功，也給後來者指明了創業的方向，國內電子商務行業呈現出萬馬奔騰爭創業的壯觀場面。

　　作為電商行業後來者的品聚網也把趕超淘寶作為自己發展的唯一目標，品聚網創始人葛斌斌在成立品聚公司時曾有一個夢想：一年內佔據網購市場的一半份額，兩年內超越競爭對手，三年後成功上市。如今，葛斌斌的豪言猶在耳邊迴響，品聚卻歸虛無。葛斌斌把品聚網的倒閉歸因于投資者承諾的投資未能到位，可問題的關鍵在於即使投資者的投資到位，單單靠20億元就能把淘寶打到在地嗎？倘若淘寶真的這樣不堪一擊，那國內電商的創業成功就太容易複製啦，只要把大把大把的資金砸下去就成。這讓筆者想起來近來國內一些地産大佬眼見地産復蘇無望，乾脆跨界一擲重金玩起了影視劇拍攝，可是大手筆投入一定會有大票房嗎？去年光棍節上映的《失戀33天》以800萬的成本博取了3億多元的票房證明，小手筆一樣也有大票房。由此可見，國內電商行業面對寒冬，需要做的不光光是籌集資金糧草那麼簡單，關鍵是開闢新藍海尋求新的盈利模式。

　　目前國內電商行業主要是承擔了一個網絡銷售平臺的功能，這種銷售還主要是針對國內消費者的具體需求，尚未拓展國際消費者的需求市場。近來，我們可以頻頻看到國際一些著名的電商網站針對國人對國外物美價廉消費品的需求開設了網購市場，通過代購方式把國際上國人愛好的消費品引入國內市場，例如，國內茅臺酒每瓶價格不低於2000元，可美國市場上茅臺酒的價格只在1000元左右，通過代購把美國的茅臺酒轉回國內市場，絕對不缺需求。這種方式給國內電商行業的後來者開闢了一個新思路：既然國內電商網站多如牛毛，競爭激烈，何不利用國內實體傳統製造業的物美價廉優勢通過網絡銷售平臺向國際市場推銷國內産品，利用電商的成本優勢，以較低價格吸引國際消費者眼球，向國際市場銷售國內傳統製造業産品，以內外並舉的方式開拓電商生存的新渠道。

　　近來風行的一首歌曲叫《沒那麼簡單》，對於國內成千上萬的電商行業的跟隨者來説，想複製淘寶的成功，的確沒那麼簡單，但只要是你用腦好好思索新的電商盈利模式，創業成功真的就那麼簡單。