儘管2009年就曾表示過要逐步取消對機關幼兒園的補貼，但7日提交給廣州市人代會審議的廣州市本級2012年部門預算（草案）中，給8所機關幼兒園安排的一般預算資金仍高達7524.21萬元。（1月9日《京華時報》）

　　有一種應景新聞被稱作“四季歌”，年年歲歲，歲歲年年，人雖不同，花總相似。廣州機關幼兒園天價補貼就是這種新聞，每逢年初，一月中旬或者下旬，必然蹦出來刺激一下公眾的神經。鋻於情節過於雷同，可能引起審醜疲勞，新聞製造者們非常識趣地在數字上下大力氣作調整，2009年4802.02萬元、2010年5115.97萬元、2011年5754.44萬元、2012年7524.21萬元……一步一個臺階，一年一個高峰，保證調劑得大家胃口旺盛嫉恨十足。

　　然而，年年遭批，年年獲批，的確令人詫異。如果當年鐵道部大員王勇平那句“我只能説，這是一個奇跡”用在這裡，他保證不會挨罵，而且還會引來一大批忠實粉絲。

　　但奇跡從來都不會無端發生。魔術師展示奇跡要靠功力，機關幼兒園天價補貼屹立不倒靠的則是權力。須知，對補貼預算能否通過具有終極影響力者並不是大聲疾呼“取消補貼”者，而恰恰是從中獲益之人。自己的刀刃難削自己的刀把，到嘴的肥肉不可能輕易吐出，縱然“教育公平”的口號喊得再響，只要對方不肯鬆口，你就只能幹瞪眼。

　　特別的愛給特別的幼兒園，從本質上來説，這也是一種“特供思維”。現在我們常説，“入園難，難於上青天；入園貴，貴過大學收費”，但這只是普通老百姓的感受，那些能夠讓孩子入讀機關幼兒園的人自然體會不到。儘管他們的數量不多，卻是最有能力解決“入園難”痼疾的精英群體。遺憾的是，他們無法與普通百姓感同身受，體嘗不到社會的現實焦慮。俗話説，針扎不到自己身上感覺不到疼。沒有足夠的壓力又怎能有足夠的動力去解決“入園難”？這就如同吃著無公害“特供菜”的人感覺不到食品安全之憂，坐在辦公室裏喝茶的礦長體會不到井下礦工的危險。

　　風雨同舟方能同舟共濟，隔岸觀火只能製造冷漠。讓最有能力的群體感受到社會的短板才能刺激他們去補齊短板，這是一個至真的道理，更是一個最普通的常識。

　　當前，學前教育出現的“入園難，入園貴”現象根子就在投入不足，從而導致出現“僧多粥少”的賣方市場。儘管國家提出2020年基本普及學前教育的目標，但如何促進地方政府加大教育投入卻是個難題。從現實層面來看，取消機關幼兒園的補貼特權，讓它與民辦幼兒園處在同一條起跑線上或許是個好辦法。

　　(來源:紅網)