歲末年關，與那些不停地向甲方討要工程款的企業相比，奮戰在南京四大保障房片區項目之一幸福城工地的幾十家施工企業、材料設備供應企業、設計單位以及四千多名工作人員無疑是幸福的，他們不僅拿到了依照工程進度和合同規定的各種款項，還得到項目甲方南京保障房建設指揮部和棲霞建設的領導的慰問。昨天，南京市住建委副主任毛龍泉、南京市保障房建設發展有限公司總經理徐勇和棲霞建設領導提著“大禮包”親切慰問工程參建各方代表，並送上了新年最誠摯的感謝和慰問。

　　作為幸福城項目的代建單位，棲霞建設這一舉動，究竟基於什麼原因？棲霞建設董事長陳興漢告訴記者：“保障性安居工程承載著我市百萬低收入人群和優秀人才的安居夢想，南京市委市政府集中建設四大保障房片區的決策，充分體現了市委市政府優化住房供應結構、改善低收入人群居住條件、建設幸福城市的決心和魄力。尤其在保障房的綜合品質方面，市委、市政府領導在多次視察幸福城工地時曾再三強調，一定不能比商品房差。棲霞建設承接了120平方米幸福城的建設任務，深感責任重大、使命光榮。為了達成這一美好的願景，光靠棲霞建設自身的努力顯然是遠遠不夠的，因為，參與單位多、利益主體多、監督檢查多……是保障房項目的一大特色。單就幸福城工地而言，設計單位、監理單位、材料設備供應商不説，僅土建施工企業這裡就集中了十余家，施工人員有五千多名。對項目而言，每一位施工人員就是工作的質量，每一道作業工序的質量都事關著該項目的百年使用效果。因此，充分調動各參與方的積極性、創造性、主觀能動性，有效增強從規劃設計到施工、物管各個單位參與者的精品意識，顯得尤為重要。而只有及時支付工程材料設備款才能找到優秀的建築工人和好的材料設備，這是保證項目品質的基礎。”在過去多年的工程建設實踐中，棲霞建設通過建設管理體制、機制的創新，探索出了一條“建設夥伴型項目管理文化”的成功經驗。所有參建單位都是“一個戰壕的戰友”以“追求合作共贏”為核心的戰略合作夥伴關係。

　　據悉，在南京市保障房建設指揮部的統一領導下，經棲霞建設所整合的這樣一個優秀團隊的通力合作，幸福城項目自去年大年初五（2月7日）開工，三個月就獲取了“四證”，中間克服了持續三個月的雨季困擾，不到11個月的時間裏，實現了62棟18至27層的高層住宅一半以上主體封頂，今年這個120萬平方米規模的社區將基本竣工。

　　結合多年保障房建設的經驗，在幸福城項目上，棲霞建設還積極推進“有限總價全壽命週期低碳建築”的建設理念，即在有限總價下，圍繞項目全壽命週期，集成應用先進適用的新材料、新設備、新技術和新工藝，減少項目在建造以及使用過程中的資源消耗和碳排放量。同時，按照國家2A級住宅性能認定標準建設，充分運用國內外先進的建設成套技術，力求在較小的室內空間內，實現較高的居住舒適度，並有效降低住宅全壽命週期的運營成本，真正實現低碳、環保的“百年建築”目標。

　　本報記者 沙文蓉

　　幸福城文化休閒商業街區效果圖