甘肅省某預備役師地處風景怡人的蘭州市黃河風情線，官兵不為外界干擾，上下一心謀建設、促發展。近年來，該師全面建設碩果纍纍：先後被總參表彰為軍事訓練先進單位，被總政表彰為全軍民兵預備役政治工作先進單位，被蘭州軍區表彰為民兵預備役工作先進單位，師黨委連續4年被省軍區表彰為先進黨委。官兵們説，取得如此驕人的成績，靠的是風清氣正的環境。

　　樹立靠實績進步的風向標

　　去年3月，幹部調整轉業後，師裏空出了4名副團職位置，一時間，人情電話不斷。師黨委“一班人”堅持“只看政策不看‘臉色’”的原則，嚴格按逐級推薦、民主測評、政治部門考核和黨委集體研究等程序，堅持考核不合格的不考慮，民主測評不合格的不考慮，堅持寧缺毋濫，不搞遷就照顧，最終只推薦了2名幹部作為候選人報上級審批。

　　師黨委有這樣一個共識：用好的作風選人，才能選出作風好的人。他們每半年對幹部的工作業績進行綜合考評，建立工作績效檔案，作為提升使用的重要依據；上報預提對象前必須先進行民主測評，民主測評不合格的不得調整使用；黨委研究前，必須組織對預提對象進行考查，組織考核不過關的不得進行研究。據統計，近幾年，這個師先後推薦使用團以上幹部30多名、提升營以下幹部110多名，都是嚴格按程序規定研究確定的，上下滿意，人人服氣。

　　拉起處理敏感事務的警戒線

　　前年11月，地方政府要在部隊招錄一批退伍戰士到政法系統工作，師裏分到2個名額。剛接到通知，便有地方單位的領導打電話到師領導辦公室，要求推薦他的一名親戚。對此，師黨委責令由軍務科和紀委人員聯合出題，對各團和師機關推薦的幾名後備對象進行軍事和文化考核，並張榜公佈，讓群眾監督。最終，經過層層選拔，2名沒有一點“關係”，人品好、素質過硬的農村籍戰士被推薦上報為選送對象。

　　這個師黨委“一班人”始終堅持認為，官兵利益無小事，作為領導必須一碗水端平，凡是涉及戰士考學、士官選取、技術學兵選送等戰士切身利益的事，絕不能亂插手，自覺做到公平公開公正，不碰“警戒線”。

　　四級軍士長徐棟深有感觸地説：“在我們師只要你把工作幹好了，個人成長進步的問題不用你操心，組織自然會考慮。”黨委公道正派的作風有效調動了官兵履職盡責、建功軍營的積極性，該師先後有鄭升輝、畢春林等7名士官分別受到總參和蘭州軍區表彰。

　　構築維護良好形象的防火墻

　　為了加強對領導幹部的監督，該師黨委在團以上幹部中建立和實行了三項制度：一是遵紀上榜制度，堅持每月把領導幹部上下班、外出請銷假、參加集體活動和過組織生活等情況張榜公佈，讓群眾督促領導；二是雙向講評制度，堅持每季度對班子成員廉潔自律情況進行一次講評，讓群眾幫助領導；三是述職述廉制度，班子成員每半年在幹部大會上進行一次述職述廉，年底組織群眾對領導幹部的廉潔自律情況進行測評。公正透明的監督機制，有效地規範了領導幹部的一言一行。

　　在此基礎上，他們堅持用制度為領導幹部廉潔自律構築“防火墻”。近年來，無論是新建辦公樓，還是購買日常辦公用品，他們都嚴格實行陽光操作，避免了違規違紀問題的發生，該師已連續兩年被兩級軍區表彰為“財務管理先進單位”。