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華為董事長孫亞芳:理解任正非的“道”

發佈時間:2012年01月11日 16:28 | 進入復興論壇 | 來源:通信産業報 | 手機看視頻


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  八年的EMT會議討論的不是公司的日常業務,大多是公司的戰略方向、治理架構、流程制度。頭幾年還有相當比重的HR的議題。Mercer當初要求只能EMT成員參會。兩年後,任總破了這個規則,請相關主管列席會議,目的很清楚,培養接班人群體。因為這些議題重點不僅是結論,而是在討論過程中,大家達成共識,這也是任總説到的文化教員的角色。他也希望接班人群體包括各部門主管,都擔負起文化教員的角色。任總的這篇文章是華為成長的真實縮影,和他對輪值CEO的期盼。他把一生悟到的“道”樸實地告訴接班團隊,也期盼接班團隊能真正理解這個“道”。

  孫亞芳日前撰文《歷史的真實》,她認為,任正非幽默誠懇地告誡接班團隊,怎麼作一個“無為”的&&人。

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