巨人網絡總裁劉偉

　　人民網1月9日電　2011年度中國遊戲産業年會今日在西安拉開帷幕，本屆年會圍繞“鼓勵遊戲研發、扶持自主品牌、提倡平等競爭、繁榮民族産業”的主題展開，並將舉辦高峰對話和多個專場論壇進行互動交流。

　　本屆遊戲産業年會是在新聞出版總署的指導下，由中國出版協會主辦，中國版協遊戲工委、西安高新技術産業開發區聯合承辦。

　　巨人網絡總裁劉偉出席此次遊戲産業年會併發表主題演講。實錄如下：

　　（根據現場實錄整理，未經本人審稿）

　　尊敬的各位領導，各位朋友們，大家上午好！我今天發言的主題是“追求平穩增長”截止到2011年第三季度，巨人網絡已經實現連續七個季度的平穩增長，在去年3季度季報裏我們給出預測，認為四季度也會實現增長，表現了巨人網絡在過去兩年表現了持續平穩增長的能力。梳理各項經營數據可以發現巨人網絡這兩年的增長有這樣一個特點：一是老産品走出了波動的通道，回到平穩的狀態；二是新産品挑起支撐大梁；三是營業額和凈利潤基本上協調發展；四是用戶消費面不斷擴大，平均消費水平有所降低。

　　網絡遊戲是産品為王的産業，一款産品獲得成功，公司的業峻鴻績，很多人和一些投資人問我《征途2》最多在線人數突破35萬人，是去年表現最好的國産網遊之一，為什麼巨人網絡業績沒有飆升而是持續平穩的增長。

　　我跟大家分享兩個原因，《征途2》更注重擴大消費面，同時把消費時間拉長，降低短時間內的消費額度，我們把這種努力稱之為細水長流，換句話説，是為了讓遊戲玩家充分享受有趣樂趣的同時，減少遊戲壓力。《征途2》遊戲裝備可以通過打怪獲得，運營商獲取5%的手續費，一般玩家買賣物品就可以維持小康生活，玩遊戲對很多玩家來説是生活娛樂的一部分，遊戲開發運營者需要盡可能減少玩家的消費壓力，同時把玩家在遊戲世界裏的追求走多元化，《征途2》可以維持在40萬以上人的水平，説明這樣的開發理念得到了用戶的支持。

　　《征途2》項目團隊擁有49%的股權，並且擁有研發推廣方面的自主權，我們稱之為産權革命，這種産權革命是從2009年開始的，《征途2》應該是一個非常成功的案例，分配激勵制度的改革，使産品利益和效益更緊密寬捆綁在一起，調動了項目團隊積極性和自覺性，今年巨人網絡在項目公司和母公司運營的關係做出更大膽挑戰，讓項目公司擁有更充分的運營推廣權，我們相信更多兼顧項目利益，有利於公司平穩長遠發展。經歷了2007年的突進，2008年的低迷，經歷了資本市場的起起伏伏，2012年巨人網絡迎來網絡遊戲行業第八個年頭，我們相信尋找規律，尊重規律，善待用戶，善待員工，符合公司可持續發展的戰略。

　　謝謝大家。