省委近期結合市級黨政正職隊伍建設的實際，在對各市黨政領導班子結構進行認真分析的基礎上，採取“兩推兩議兩差額”的方法，一次性選拔市委書記3名、市長4名，取得較好的社會反響。

　　“兩推”，即省委常委會、省委全委會按照一定比例署名推薦人選；“兩議”，即省委“五人會議”根據推薦情況議定初步人選和考察對象；“兩差額”，即差額考察和省委常委會差額票決人選。

　　選拔出的7名人選，都具有豐富的領導經驗，經過了多崗位鍛鍊，綜合素質比較過硬。選拔的3名市委書記，從市長中産生2名，從省直單位主要負責人中産生1名；48歲的2名，55歲的1名；學歷均在大學本科以上，有縣級黨政正職工作經歷的1名，女幹部1名。選拔的4名市長中，從市委副書記中産生2名，從省直單位主要負責人中産生1名，從省管重要骨幹企業負責人中産生1名；45歲左右的1名，50歲左右的3名；學歷均在大學本科以上，有縣級黨政正職工作經歷的1名。

　　這次選拔市委書記、市長有以下特點：

　　一是擴大提名主體。過去幹部初始提名一般由黨委、政府或組織部門主要負責人提出。在此次選拔工作中，省委改變以往做法，擴大了提名主體。在初始提名環節，先由省委常委會議從符合條件的人選中按照1誜3的比例，署名推薦市委書記、市長初步人選；再由省委“五人會議”對初步人選醞釀討論，按照應選名額1誜3的比例，議定市委書記初步人選9名、市長初步人選12名。在人選提名環節，召開省委全委擴大會議，按照應選名額1誜2的比例，署名推薦市委書記、市長人選；省委“五人會議”對人選充分醞釀，提出市委書記人選考察對象4名、市長人選考察對象5名。提名主體範圍的擴大，既發揮了常委會、全委會推薦提名關鍵崗位幹部的重要作用，又有利於堅持黨管幹部原則，牢牢把握幹部提名的主動權；既可以合理規範領導幹部的提名權，又能充分體現幹部群眾在幹部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監督權。

　　二是實行署名推薦。省委在此次幹部選任推薦過程中，首次採用了省委常委會、省委全委會兩次署名推薦幹部的方式，強化了推薦主體的責任意識，用權責一致的機制，確保把德才兼備的幹部推薦出來。從署名推薦的效果來看，推薦出的人選得票率都較為集中，排名位列前茅，在省委常委、省級領導和全委會成員中有相當高的認可度。特別是在對人選考察中，通過個別談話、民意調查、實績分析，了解目標責任制考核、平時考核、關鍵時刻考驗等多方面情況，驗證了人選的公信度。

　　三是反復民主集中。省委嚴格執行省委常委會的議事規則和決策程序，既堅持民主，又善於集中，採取了“四次民主、四次集中”的方法，確定人選和職位。第一次是省委“五人會議”在省委常委會議推薦的基礎上議定初步人選，第二次是省委“五人會議”在省委全委會推薦的基礎上議定差額考察對象，第三次是省委常委會議在考察的基礎上差額票決人選，第四次是省委常委會在省委全委會表決的基礎上確定人選的具體職位安排。在最後一個環節，省委常委會注重了黨政正職之間的年齡合理搭配、知識經驗相補、性格氣質相容，以實現優勢互補，提高選任質量。（記者田建平）