浙江在線01月05日訊“我宣佈，金華電網開始調度、監控合併值班。”12月20日12時，隨著金華電業局總工程師李靖一聲令下，金華電網“調控一體化”正式啟航。這也意味著金華電網調度從此將逐步告別傳統管理模式，向著實現調度、監視、操作一體化、集約化、精益化的“大運行”目標模式邁進。

　　目前，金華電網變電站採用“監控中心＋操作站”管理模式，集監控管理與運行維護等職責于一身。而隨著電網規模的不斷擴大，變電站的數量逐年增多，這種模式佔據了較多人力，效率較低。

　　“‘調控一體化’，即採取‘電網調度監控中心+操作站’的管理模式，實現電網調度與變電監控一體化設置，變電站運行管理機構分片布點。”金華電業局調度所負責人介紹，新模式將電網調度中心和監控中心的合併重組，成立調度控制中心，主要承擔起電網調度、變電站監控及特殊情況下緊急遙控操作等職責；操作站主要負責調度指令的分解、變電站倒閘操作、運行巡視等工作，二者各司其責又緊密配合。

　　“調控一體化”管理模式實施後，電網調度控制中心可及時、全面、準確地掌控電網運行情況，為快速判斷、處理提供了條件，提高電網安全系數。同時，該模式實施後，將有力推進調度運行與設備運行監控的融合，減少中間環節，縮短業務流程，強化電網運行管理，實現減員增效。

　　2010年12月，金華電網成功實現了縣級電網“調控一體化”。在此基礎上，金華電業局積極研究主網調控一體化工作，對現有電網調度、設備運行集控功能實施整合，加快電網調度及運行監控職能融合，建立以電網調控中心為中樞的集約化電網運行管理模式。

　　實現“調控一體化”是完成“大運行”體系建設的重要一步。按照省電力公司“三集五大”的建設要求和金華電業局的統一部署，金華電網的“大運行”體系建設按照組織實施、試運行及總結驗收等三個階段有序推進。目前，該局在確保電網安全穩定運行的前提下，積極穩妥地推進“大運行”體系建設。